她用一款音频应用，连接了来自135个国家的700万人 | 中欧创业校友20人

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之所以强调“海外版”，因为CastBox面对的是海外市场而非中国市场。选择海外市场，和王小雨的工作经历、市场考量以及CastBox初创团队的属性有关。

创业之前，王小雨在谷歌工作了4年，帮助不同国家和地区的开发者在全球市场进行移动应用的流量变现。在爱尔兰办公室时，她主要负责欧洲、中东和北非的开发者；在日本办公室时，则负责日本、韩国以及东南亚的开发者。

帮助开发者在全球市场进行流量变现这段经历让王小雨意识到， 不同时区和地区被验证的成功的商业模式和运营方法，完全可以在另一个时空下被复制。 这让王小雨萌生了创业的想法。

2015年9月，王小雨离开谷歌。 “创业难，但难的事情才是有趣的事情。人生不能太容易，太容易就不好玩，无趣。” 王小雨说，“创业能让人成长得更快，也更符合我的兴趣。”

辞职后，王小雨开始尝试不同的创业方向， CastBox是她的第二十次尝试。

做CastBox主要基于两点考虑：第一， 国外虽有很多音频产品，但还没有一个能抢占用户心智的非音乐类音频产品，市场还是一片蓝海； 第二，iOS有原生的iTunes和Podcast，但美国有50%的手机用户使用安卓系统，他们没法使用iTunes和Podcast，所以把重点放到安卓市场会带来很多流量，这是CastBox第二年就做到 700万量级的原因之一。“CastBox的未来愿景，就是成为一个能够通过声音来连接人和信息的产品。”王小雨说。

CastBox的核心团队成员来自谷歌爱尔兰、谷歌日本、谷歌美国等地，具有丰富的做海外市场的经验，对海外市场的运营、推广、研发、用户以及整体生态较为了解，所以CastBox选择专注海外市场。

王小雨坦言，面向海外市场，最大的挑战是如何实现本土化。CastBox的界面会根据不同地区的语言进行翻译，同时部分内容会通过当地的合作伙伴来提供。 通过数据的抓取和分析，机器深度学习，为用户推荐个性化的内容。

回头来看创业这一年多时间，王小雨认为 和在谷歌工作时最大的不同是责任不同了，因为要对整个团队、对700多万用户负责。 所以，驱动力也不一样了。

目前，处于初创期的CastBox已经可以通过广告获得一定的收入。如何继续提升产品功能，吸引更多用户，是CastBox下一步的方向。王小雨透露，CastBox接下来也会根据不同国家推出定制的付费内容。

在她看来，创业不能用“苦”来形容，因为创业过程中的问题都是可解的。 “没有方向就试，不断调整，不断迭代。在解决一个又一个问题的过程中，人会慢慢变得强大。” 何况，现在所做的是自己感兴趣的事情。

认定的事情，往死里去做

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