摩拜初到上海、武汉时，都选了这家众创空间办公——他们有什么妙的？

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桔子空间发展到第二年，我们已经不太投入重资本去租场地，做所谓的二房东。我们不想做商业写字楼市场的接盘侠。

桔子空间选择专业的人做专业的事，比如跟万科、卓越时代的合作——他们有闲置的物业或者位置相对不好的写字楼，于是他们出硬件，桔子空间出品牌、运营团队、众创空间的运营标准等。这样的合作一方面降低了大量的成本，另一方面可以让我们把更多的服务能力放在对创业者来说更好的软性服务上。

为什么众创空间从 2015 年开始进入了爆发期？以往的写字楼行业确实太强势，我们也曾经重资产租过写字楼，即便以我们的品牌为溢价，跟写字楼和物业方谈判的时候也会感到非常吃力，基本上是被对方带着走。

众创空间的爆发，让创业者有了更多选择，使得早期创业成本降低。以桔子空间为例，旗下的工位价格根据不同城市的消费标准会有所不同，像武汉、绍兴有 500-600 元/月一个工位的价格，上海也有 1500、2000 元的价格。一个工位费的价格基本涵盖了日常办公所需的水、电、网等支出。

桔子空间的定位很垂直，就是早期的互联网行业公司，集中在 A 轮或者 A 轮之前，入驻的团队规模在 5-10 人的可以占到 50%-60% 左右。也有少量一些 A 轮以后，甚至 B 轮以后的公司。

像摩拜单车刚入驻上海和武汉的时候，落脚点就是在桔子空间。

在空间面积上我们也不会一味求大，目前桔子空间最大的面积是 2000 平方米。因为场地大了可能会导致社群氛围就淡了，入驻的团队就变成了一个租客而已，这不是我们想要的。

桔子空间后续提供的资源对接服务，也是基于对入驻空间的每个公司有足够的了解：我知道你们的业务是什么、你们的商业模式是什么、你们现阶段需要哪些资源，然后通过给你们需要的才能增强这些用户对桔子空间的黏性。所以场地越大，对我们来说越不利于打造这种社群氛围。

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