边追剧边学做人，爆款剧《赘婿》中的职场潜规则，比剧情好看10000倍！

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这句话的表达很有智慧，让他人有台阶下，也表达了自己的观点。

他的表达策略是： 不否认动机+归因于环境（他人）。

在日常的工作和生活中，我们是不是也可以模仿采用？

比如，有下属事情做糟了，但是他又是你的核心骨干，不希望影响到他之后的业绩。那么我们可以说：

事情确实出了问题，但是我们都知道，你也是希望提升部门业绩。况且，这件事也有我的责任，如果我能及时发现遗漏，也不会这样。接下来，我们一起做一下复盘……

你看，这样会不会比 「你是个猪吗」 ，听起来更舒服，也更能引导改进行动？

02

如何说服他人？

在第三集，苏檀儿的布店即将开张，却被二房所害，大量布匹被雨淋湿。开张当天，客户围在门口，要不要开业，如何开业，成了摆在苏檀儿面前的一道难题。

这时候，主角宁毅想说服苏檀儿让他来解决这个问题。我们看看他是怎么操作的。

一方面，他先强调了不开张的后果。

今天要是不能开张，不就遂了二房的心愿了吗？这是你想看到的吗？

另一方面，他分析了交给他来安排后， 最好与最坏的结果。

咱们赌一把，要是赌赢了，在老太爷面前，你就是力挽狂澜的话事人。要是赌输了，你也没什么损失，顶多就是不能开业。

在这两方面的劝说下，苏檀儿同意让宁毅来操刀开业的事。

在这里，宁毅用到的劝说技巧是： 收益损失法。

1.强调收益。 这么做的好处是什么？

2.强调损失。 不这么做的坏处是什么？

而且为了让对方放心，还补充了一个技巧：最坏情况法。也就是如果最坏的都能承受，那么这个决定绝对不会出问题。

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