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行业调控政策深入影响公司今年销售完成情况。利润增速因结转节奏原因低于预期。现金分红率低于预期。
2016年,金地集团实现房地产销售金额1006亿元,同比上升63%,根据克而瑞的统计,公司的权益销售金额排名全国第11、流量金额排名第12。并且,在2016年销售过千亿的房企中,公司63%的增速排名第5。2017年1-5月,金地集团则实现了518亿元的销售金额,继续保持在第11的位置。我们认为,公司近两年增速较高,主要是得益于以下两个方面的积极变化。
金地集团在成立之初就明确了稳健增长的战略路径,围绕核心城市进行布局。自2005年以来,公司每年新进入的城市数量不超过3个,到目前为止,公司共进入25个城市。按2016年销售规模计算,金地集团的单城市销售规模平均超过40亿元,单项目销售贡献平均接近15亿元,这在规模房企中均处于较高的水平。
同时,公司在所进驻城市的市场份额也稳步攀升,其中既包括早期进入的北上广深、武汉等,也包括环核心城市的宁波、东莞等,甚至在西安、沈阳、大连等过去几年不被市场看好的城市内,金地集团同样能够取得良好的销售表现。
我们研究发现,金地集团在深耕城市持续拿地的能力非常强,以沈阳为例,自2006年首次进入以来,几乎每个拿地年份都会在沈阳获取项目储备,并且,从城市内区域布局来看,金地集团在沈阳的项目分布相对集中,一方面有助于形成品牌的规模集聚效应,前期项目销售良好的口碑为后期项目的销售奠定基础,另一方面,深耕城市和区域更够使得公司对市场需求有更好的理解和把握,在产品设计、营销方法等方面更有针对性。公司2016年在沈阳的销售规模超过50亿元,排名第4,仅次于万科、中国海外发展和华润置地。
在过去几年,金地集团的产品线中,大户型中高端类的产品较多,特别是像“天境”“世家”两大高端产品线,在上海、深圳、东莞、西安等一些城市铺开,而在刚需愈来愈受重视的行业环境中,这类产品的去化并不尽如人意,主要体现在公司存货中的开发产品规模一直较大。2012年年末,公司竣工未售项目成本跳升至142亿元,并且在此后三年内不断攀升,2015年年末达到224亿元,这对公司的销售去化和业绩结算带来一定的负面影响,同时也间接增加了公司的财务成本。
不过,在2015-2016年,受益于市场整体热度的提升,公司抓住机会大幅消化前期堆积的中高端产品库存,如萧山金地天逸、上海天境、西安湖城大境等,西安湖城大境最为典型,该项目是金地集团2008年12月获取的大盘项目,可售面积超过110万平米,克而瑞数据显示该项目共分五期开发,产品类型包括别墅和住宅,但住宅产品多以四居室大户型为主,是典型的偏高端产品。2014年年末,该项目竣工未售成本规模达到20亿元,而经过2015年和2016年的消化,到2016年年末降至3.3亿元,改善较为显著。