今年起中小家电工厂的三种新活法

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中小工厂的员工告诉家电圈：目前真的不知道怎么干、干什么。感觉老板一直在努力寻找出路，但是效果并不明显，思路也不清晰，大家就是观望和等待。

现阶段，众多中小厂商唯一确认的手段，就是 “少折腾”，最大力度地降低成本和费用支出，熬过这一段可能相对“漫长的市场冬天”。上述工厂人士直言，现在不管做什么，最大的困惑就是：没啥用、没效果、空谈。

如此局面之下，中小工厂还要不要主动出击，寻找可能的出路？难道就是只能躺平一条路吗？很多工厂并不认同要去折腾，家电圈也认为，每个企业有自己的活法和态度，不能完全强求所有中小工厂都一个动作。只是尽可以去寻找一些机会和方向，拒绝观望和躺平。

路径一：强化内功抓管理。 都说，打铁还需自身硬。在家电产业的低谷期和市场的动荡期，恰恰是相关企业们有足够的时间和精力，聚焦企业内部的管理团队、管理手段 “提质增效”，以及部门之间的协同共创能力，还有企业经营全链路的效率拉通。

正如一些家电工厂所说，当前要少折腾，少花钱，向管理要效率，降成本降费用，提高企业经营管理的 “颗粒度”和市场竞争的“精准度”，多增加几件“冬衣”熬下去。

原因很简单，在今年以来的家电市场

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