这里有一份30条运营笔记想跟你分享

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想到任何运营idea，首先记录它，可以建一个 to do list的清单列表。

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运营无非就是完成一件又一件重要的小事，别总想搞大事情 。

晨兴资本的刘芹说过，“我碰到太多比我更聪明的人，不够坚持，我碰到太多能力比我强的人，不愿意做小事。我过去十几年其实每天都在做很小的事情，我只是连续做了十六七年而已。”

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多用数据说话。

假设你在电梯遇到老板，如何跟他说明最近的运营情况。A版本：近期做了个活动，效果还不错，感觉自己棒棒哒。B版本：近期做了个活动，花了多少钱，拉新了多少个用户，pv和uv分别上升了多少。

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大道至简，把运营从复杂变简单。 重要的事情只有一件，一次只做一件事。

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别轻易相信运营大咖所说的道理。

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在地铁上、在马桶上、在睡觉前刷热点运营文章，这是我以前常做的事，但后来发现碎片化的学习， 碎片化学习远不及系统化的学习来的好 。

现在，我更喜欢专心看某个大咖的运营书籍，或者专门以运营的某个主题为单点突破点，以此来构建属于自己的运营体系，比如6月以“了解热门产品的运营策略”为主，比如5月以“如何写出爆款10w+文章”为主。

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上班的第一件事就是列任务清单，把今天要做的事情列出来，并确定事情的优先次序，争取在精力最好的时间段解决了最重要的事情。根据二八定律，导致达成你目标的80%的进展来自你20%的活动。

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记录并分类自己每天的运营工作，区分哪些是高价值和低价值的事情，并试图提升高价值事情的比例。

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定期分类、整理你的桌面，会让你的心情变好。以前桌面堆杂着文案、活动方案、数据分析表等文档，很容易让人有压力感。

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