3步学会图解思考 | 写给不会图解画画的小白

提取关键词

当我们遇到一个问题的时候，我们首先要看对问题是如何描述的：

从以上描述我们看是否能找出关键词。

学员的问题，可以归纳总结出两个问题：

● 向上沟通的问题

● 想找一份书单来阅读的问题

我想了一下没有找到特别明确的书，于是就继续选择继续 思考做事 、和 领导沟通 这个问题。

提取元素

接下来就是拆解这个关键词向上沟通了。
怎么拆解呢？你需要思考三个问题：

● 这是谁的问题？

● 这个问题很重要吗？

● 这个问题包含了什么？

第1步：这是谁的问题？

向上沟通到底是是谁的问题呢？是接收任务的员工的？还是交代任务的领导？

可能都有。

领导可能没想好，没说清，没告知重要性，没有提供足够多的支持和监督；
员工可能没有听明白，做到时候没做到位，埋头苦干不懂跟领导汇报进度，让领导干着急，不知道你在干嘛。

这里因为是员工提出来的，所以显然从员工的角度来思考会更好。

第2步：这个问题很重要吗？

当然重要！

因为这是接受一个任务，并做对做好的基础；
如果领导说A，你做成了Z，做得再好也白搭。
影响绩效，甚至前途啊。

第3步：这个问题包含什么?

前面两个问题是帮助我们聚焦，第三个问题是让我们下手了。向上沟通包含了什么？