小红书取消「竞业」，跟吗？敢吗？

主要观点总结

文章讨论了竞业协议对员工自由择业的影响，以及小红书取消竞业协议的意义和可能带来的影响。文章还提到了企业使用竞业协议限制员工求职自由的现象，以及司法与时俱进和企业文化自觉的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 竞业协议对员工自由择业的影响

竞业协议可能框住一个人的求职自由，甚至堵死出路，存在不平等和野蛮霸道之处。企业利用竞业协议限制员工择业，导致人的渺小和无奈。

关键观点2: 小红书取消竞业协议的意义

小红书宣布取消员工竞业协议，体现了其管理模式和企业文化不断升级，用信任而不是苛刻的契约来解决员工择业问题。

关键观点3: 竞业协议使用的普遍性和企业跟进的可能性

虽然小红书取消了竞业协议，但其他企业在使用竞业协议方面可能会继续跟进。因为涉及风险与收益模型测算，指望企业主动求变可能较难。

关键观点4: 对竞业协议的反思和对个人选择的强调

文章强调企业和员工之间应有更平等的合作关系，尊重员工的自由意志和选择权。同时也呼吁司法与时俱进，强调企业文化的自觉性和责任感。

正文

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这还不算完，一个中文里最博大精深、意涵辽阔的字眼出现了——

「等」。

这就是一记「如来神掌」。换句话说，在具体的工作实践中，你如果从一家互联网公司离开，保险起见，你最好去卖保险。

离职即改行，可隔行如隔山，一个人积累的经验与人脉，被迫熔断，重新来过。

尽管「竞业协议」有法律支撑，但若把企业视为「上位者」，其中的不公平是天然的，譬如权责利的不对等、竞业范围的无限制延伸、解释权的灵活性以及法务创收一手抓的畸形设定。

人是渺小的，无奈的。

我们期待司法与时俱进的同时，实际上也一直期待企业的某种文化自觉——将人与组织的关系重回信任的轨道上。

所以，今天小红书宣布「取消员工竞业」，我一点都不意外。

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