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对标美国、英国、加拿大等欧美国家，中国医生的价值被严重低估，随着市场机制的成熟，优质医师流向民营医院是必然的结果。
中国百姓时常抱怨看病难，是因为大家习惯了将小病寄希望于三甲医院，实际上80%的疾病，在民营医院也能得到很好的治疗。
中国百姓时常抱怨看病贵，事实并非如此。美国医院一个全科诊所，问诊10分钟医生就收取100美金诊费，还不包括开药的费用。相比之下，中国医生每天做着高强度的工作，拿着微薄的薪水，国内公立医院医生问诊挂号费涨价后50元，医生这么多年职业的积累，价值是远远被低估的，这种付出与收获是很不对等的。
从商业本质来看，一个产业的健康发展，需要用健康的体制，保障链条中的每一个利益相关方。但如果医生的价值被持续低估，优秀人才将不愿意继续扎根在这片土壤。
公立医院改革是个非常复杂的过程，势必会造成不小的风波，并面临重重阻碍和压力。通常情况下，政府可能会另辟蹊径，将民营医院打造成公立医院的得力帮手，用新体制释放人才活力，使民营医院聚拢优秀医生，一方面缓解百姓看病难的问题，同时还可将促使医生的薪酬体系走向合理化水平。
近年来，随着医疗体制的深化改革，国家打出系列政策「组合拳」，就是想让医生从公立医院中解放出来。未来优秀医生将通过自主创业、多点执业，或是跳槽等多条路径走进民营医院。
比如，今年2月，国家卫计委发布了《医师执业注册管理办法》。文件明确规定，将医师执业地点由「医疗、预防、保健机构」修改为「省级或者县级行政区划」。医师「一次注册、区域有效」，可以在多个机构执业。
同时，也修订了《医疗机构管理条例实施细则》的部分条款，一方面取消「在职、因病退职或者停薪留职的医务人员不得申请设置医疗机构」的限制，充分发挥医务人员的专业优势，调动医务人员干事创业的积极性，为医疗行业发展注入新动力。
此前，因政策制约，公立医院垄断优秀人才，制约着民营医院的发展。随着政策开放，在「得名医者得天下」的市场规律下，民营医院有望通过吸引优质医生取得更好更长远的发展。随着时间的推移，若民营医院形成一定的气候和影响力，有望倒逼公立医院改革。
今天的时点，令人回忆起十年前体检业爆发前的时点。当时国家出台一项重大政策规定企业每年为职工安排一次体检。这意味着中国体检业将得到迅猛发展，市场空间也被打开。当时，我们抓住这波政策红利，做了全产业布局，投资了像爱康国宾这样的优质项目。今天又是一个临界点，民营医院值得我们做未来5-10年的长远布局。
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约印的投资逻辑
