融资3亿的90后清华学霸，快破产了

主要观点总结

本文报道了住范儿公司面临的资金链危机，创始人刘羡然和团队面临的困境。文章中提到了住范儿的创业历程、发展过程以及目前的债务危机，并分析了其资金问题和商业模式面临的挑战。同时，也介绍了刘羡然的态度和应对措施，以及公司正在寻求新的注资和等待合作伙伴的帮助。

关键观点总结

关键观点1: 住范儿公司资金链断裂，面临债务危机

住范儿公司被曝出现资金链危机，拖欠债务，包括工人工资、供应商货款和客户的装修费用等。

关键观点2: 住范儿的商业模式受到国家补贴政策的影响

住范儿的团购业务毛利很低，受到国家补贴政策的影响，竞争对手通过设立子公司享受政策优惠，导致住范儿的商业模式被摧毁。

关键观点3: 住范儿曾经面临两次资金危机

刘羡然在创业过程中，曾经经历过两次资金危机，但通过解决问题和调整策略得以度过。然而，这次资金链危机更加严重，公司面临随时破产清算的风险。

关键观点4: 住范儿的业务不断拓展，但转型过程中也面临挑战

住范儿从最初的出租房轻改造，逐渐拓展到媒体内容、电商团购和线下零售等领域。然而，在拓展过程中也面临资金、管理和现金流等挑战。

正文

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从曾经的明星创业项目，到当下资金链断裂、业务停摆，住范儿到底经历了什么？

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钱去哪了？

债务人心中的疑问是，住范儿的钱都去哪了？

在回答债务人和《中国企业家》的提问时，刘羡然表示公司资金链断裂的关键原因是： 装修和团购都是 利润 非常低的 商业模式 ， “ 国补 ” 之后，家居团购业务的商业模式不成立了。

据《中国企业家》记者了解， 住范儿团购业务 链 是：在前端，住范儿平台通过装修内容引流，召集用户一起团购；在后端，住范儿则从门窗、家电等供应商处争取低价折扣产品。

摄影：赵东山

“我们团购原本可以比天猫、京东等平台便宜10%~15%，但2024年10月 ‘ 国补 ’ （政策）出来（实施）之后，一些大平台通过在全国各地设立子公司，让消费者可以享受到全国各地的‘ 国补 ’政策，大家去大平台购买（家居产品）可以便宜 25%~30%，所以我们的商业模式一下子就在几个月内被摧毁了，（现金流）从一个月几千万的流入变成了负的，‘ 国补 ’出现前后的半年，让公司少了1个亿现金。”刘羡然解释。

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