中国航空工业集团召开2025年一季度经营分析会

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会议要求，面对当前国内外形势的新变化，全集团要围绕二季度目标紧前抓好八方面重点工作：一是积极做好上级考核工作；二是抓紧抓实“十四五”规划攻坚；三是坚决确保上半年实现“双过半”；四是加强科技创新引领；五是扎实推进风险化解与处置；六是启动“十五五”规划编制；七是更好统筹发展与安全；八是抓好 深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

会议对全集团领导干部提出要求。一要抓统筹，一把手要树立全局性思维、“一盘棋”思想，谋创新、促发展。二要盯重点，牢牢盯住重大工程、重大节点、重大风险，确保任务务期必成。三要防风险，筑牢大安全观，扛起以高水平安全保障高质量发展的使命担当。四要抓好科研生产现场管理。

会上，总部相关部门对集团公司一季度经营工作整体推进情况做了全面回顾和分析，有关单位对照年度、季度计划目标分别进行了工作汇报。

会议以“现场+视频”形式召开，中国航空工业集团总助级高管、总部各部门负责人、部分京区单位主要领导在主会场参会，相关单位领导班子成员及业务部门负责人在分会场参会。

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