王志：新转型做跨境的老板们，这10条弯路你还要走吗？

正文

请到「今天看啥」查看全文

王志

2006年毕业来到深圳，摸索了几年后于2010年创办深圳市信诚展业科技有限公司，以外贸B2B为主；2012年成立速卖通团队，仍做外贸B2B；直到2014年成立ebay和亚马逊团队，才全面转型做跨境电商B2C；2015年跨境电商销售额过亿。2017年，王志做了一个重大的决定，摒弃了传统外贸业务，专注跨境电商。这样的选择，可能更适合像我们这样在深圳自己创业起来的“小公司”。

1、 哪些传统制造业更适合转型做跨境电商？

消费类，平台，手机，家居，小音箱，加湿器等，还有今年比较火的大件家具，办公家具，灯具，LED灯，汽配（ebay优势更大）

2、 传统制造业转型跨境电商，有哪些优势和短板？

他们对供应链理解更深入，包括原材料，中间加工，生产，成本管控更有优势一些。他们之前可能比较习惯于 “按订单生产”，更侧重于成本管控，生产规模扩大，依靠大批量生产去降低产品成本，这些方面优势更强一些。 但相应的，在产品的研发设计，市场推广等环节是比较薄弱的。

另外就是对互联网的了解和接触可能也是一个短板。这两年如果做了ebay或其他非亚马逊平台，如Lazada,Wish这些平台的话，是需要用到第三方的海外仓。海外仓会关系到整个对物流上的一个把控，运输，海关，发货也会是一个需要学习的问题。

优势：对供应链理解更深入，包括原材料，中间加工，生产，成本管控

短板：研发设计，市场推广，对互联网的了解和接触

3、 营销方面有什么有效的办法？

营销主要看市场，我们美国市场目前主要用的是

请到「今天看啥」查看全文