周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的

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很多创业者寄希望于获得一本简单的管理秘籍《制度大全》，拿到公司一引用，公司管理就正规了。但这种秘籍是不可能有的。

也有不少创业者开始了系统的学习，看一些企业管理的书，道理讲的倍儿对，你也觉得与自己有默契，但就是用不起来。因为每个企业的情况都不太一样，每个人的能力范围也不一样，比如我，最擅长的就是管创业初期的公司，一两百人之内，如果不是这种情况，我有一些东西就不一定管用了。

A级人才真的不怕挑战？

公司到了一定规模，会出现很多让你焦虑的问题，归根结底都是人的问题。 有段时间，我比较相信乔布斯的说法：A级人才是不怕挑战的，你甚至可以不用考虑对方的自尊心。 而我其实不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常会用自己的方式对待别人。

我是个对自己比较苛刻的人，会给自己很多挑战，当然，也不怕承认我得错误。但当我用这样的方式对待其他人时，有一些人可能我越苛刻越给挑战，他们会做的更好。

但也有一些人并不是这样，他们接受不了。有的人，如果你骂他， 骂得狠最后会把他给骂蔫了，他失去自信了，什么都不敢做了。

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