正文
(1)
技术能力：百度
T3-T5
级别。
(2)
性格特点：踏实沉稳，积极主动，必须有责任感。
(3)
其他加分项：沟通流畅，热爱健身优先。
3.
该招多少工程师？
在一个什么样的大环境下，想要以多快的速度完成多少个多大的产品决定了我们要组建一个多大规模的工程师团队。
这句话听起来比较拗口，以我们青橙科技作例子：
在天使轮之前，我们只有一条产品线。全公司只有我和
CEO
两个人，我负责技术，他负责产品和商务。
在
A
轮之前，我们只有两条产品线。整个服务端团队只有
3
人（其中
1
位还是实习生）。
现在，我们完成了
A+
轮融资，已经有了好几条产品线，整个技术团队接近
20
人。
我认为做好一件事靠的不是人多，一个小而精的团队更适合创业公司。
我曾经看到过三条建议，可以给大家作参考：
(1)
联合创始人不要超过
3
人。
(2)
在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过
10
个。如果没有盈利业务，人数不要超过
5
个。
(3)
在拿到第一笔投资之前，如果钱没超过
500
万人民币，又无客户和大量销售人员，人数不要超过
15
个。
如何组建技术团队
怎么组建技术团队是本篇文章的重点内容。招聘遵循漏斗模型，我们需要关注流量来源和转化情况。我主要想从下面几个方面来具体说说：
1.
招聘渠道
2.
怎么吸引工程师
3.
提高团队效率，选择扩大化。
1.
招聘渠道
简历怎么来呢？获取简历是一个技术活，我们的目标是付出尽量少的时间以及金钱来获取又多又好的简历。
对我来说，简历的有效性
>
简历的质量
>
简历的数量。
三年的招人经历，我使用过不少渠道。我重点推荐三个渠道：
