信息量很大！起底项俊波是非功过和保险业的这五年

2012年是中国金融领域“风起云涌”的一年，原本各自守着自己一亩三分地的金融机构，突然发现行业之间的“篱笆”被推倒了。

这一年，利率市场化的金融改革背景下，金融监管政策开始发生重大变化，银行、证券、保险大踏步放开投资限制、拓宽投资渠道，金融混业的趋势几乎是以一种迅雷不及掩耳的速度席卷而来。

“确实也没想到会来干保险”的项俊波，2011年底成为金融大街15号第三任当家，也是历任当家中唯一的中央委员。这位干过20年审计，负责筹建过上海总部的央行副行长、推动了农行改制上市的董事长的中央委员，有着足够丰富的大金融履历。

上任的半年中项俊波几乎未发声音，足迹遍布广州、深圳、宁波、海南、武汉、江苏、温州、山东、辽宁等多个省市，多与金融改革相关，并在2012年4月，随同时任国务院副总理王岐山调研沪上保险业。

这一年6月中旬保险股集体疯涨，导火索便是6月11日-12日，保监会组织的那场“保险投资改革创新闭门讨论会”商议十余项保险投资新政（征求意见稿）。

一个月后，“国务院领导也明确指示我们推进保险资金运用市场化改革”的支持下， 项俊波一口气推出投资新政13条，涉及投资债券、股权和不动产、理财产品等证券化金融产品、金融衍生品、股指期货，还可以参与境外投资进行委托投资等 。

经此举，保监会能放开的保险资金运用领域基本都放开了。

2013年初，项俊波接受《财新》采访时曾对推出的险资新政做过如下解释，“ 管死险资是更大的风险 ，推进资金运用机制的市场化改革，对保险业来说是从根子上解放和发展生产力”。

同时，他还表示，保监会要“跳出保险看保险”，保险不只是卖保险，不能只见自己的一亩三分地，只有放眼经济发展的大局，才能找准保险的位置。

同年底，另一关键人物登场——原广东保监局局长黄洪奉调入京，出任保监会主席助理兼寿险部主任，做出“ 推进寿险业进一步改革创新的环境已经形成，条件已经具备 ”的判断，并引用邓小平92南方谈话名句，“不冒点风险，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？”

春江水暖鸭先知 ，这一年，生命人寿注册资本金接近百亿元，总资产突破千亿元，是2008年总部搬迁深圳之前的10倍。

还是这一年，“明天系”在保险业浮出水面。源自新华人寿旧将的生命人寿班底在保险市场流动，赵子良、高焕利、郭自光各自挂帅明天系旗下险企——华夏人寿、天安财险、天安人寿。

2013年紧跟2012年之大势，国内金融界继续放松管制、推动金融脱媒和利率市场化进程，金融产品创新不断，资产管理业务边界更广，证券、保险、银行、基金、信托之间的竞争壁垒被打破，资产管理行业进入全面竞争时代。

这一年初，冰封十四年、论证近六年、搁置近两年的人身险定价利率市场化改革终于正式破冰——保监会向各人身保险公司下发《关于开展人身保险费率政策改革试点的意见》。

时任光大永明人寿董事长解植春发表“万言书”，倡言推进费率改革，并得出“费率管制之下的保险业有逐渐被边缘化的趋势”的判断。

当然，这一年最重要的事莫过——保险行业多年来争论不断的保障与理财的问题得到了盖棺论定式的评价。

这年7月，一场名为“深化改革 创新发展”的保险业深化改革培训班在京召开，项俊波提出大保险概念，