产品内训课6：如何做数据标注

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在这么多纷繁复杂的用户群中，你也许属于其中某一个聚类用户、也许一个都不属于。你真的能够像一个演员一样，快速带入到每一个用户聚类之中，以他们的角度来看待和考虑问题么？

也许会有老天爷赏饭吃的产品经理，总是能够快速的代入角色；但是对于大多数人来说，吃着祖师爷赏的饭，就需要不断的基础练习才能更了解用户。

数据标注与数据分析，就是了解自身产品、了解竞品情况、了解用户最笨、但也是最有效的途径。

在百度搜索，产品按照P序列晋升，无论你是初出茅庐的P2、P3，还是已经独当一面、带领团队的P7，P8，Query标注、搜索结果评估都是需要不断磨练与精进的基本功。只有与数据做朋友，才能够保证对于一线业务数据的敏感度，做出更为准确的判断。

所以，不要觉得数据标注是只有初阶产品才应该改的事情，数据标注与数据分析对于每个产品经理来说，都是必修课。

数据标注的步骤拆解

接下来，整理下数据标注的常见步骤。

WHY?

为何做比如何做更重要，我们的方向决定了我们工作投入最后的产出。每一次数据标注和分析都是带着的目的，要回答特定问题的。

比如，在上述案例中，我们要回答的问题就是：竞品的资源覆盖和分布情况是如何的（知彼），和竞品相比我们差异点在哪里（知己），该怎么做（产出TODO）。

抽样方式

人肉评估不可能、也没必要进行全局的数据标注。在这种情况下，抽样评估就是必然的选择。

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