专访｜当《激流2》选择做时代切面

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CEO夏一平。

中企、中资出海的新闻报道数量，在微博、公众号上亦堪称庞大， “但可能前50篇文章都是基于电话采访或简单的文字采访，真正去到当地的记者屈指可数。” 吴学竞与《激流2》制片人刘东啸都曾供职于央视新闻，团队成员也多出身于新闻学或社会学，对空泛的描述有本能的拒斥。在他们看来，“墨西哥可能只是一个地理维度上的距离。”

▍ 在商业报道之外

《激流 2》并非一个硬核的商业节目，它意图记录的，是商业中普通人与创业者的挣扎与抉择。 相较冷峻的新闻报道，《激流2》多了一份触摸与感知；相较热烈甚至是过度热闹的社会讨论，《激流2》又多了一分省察与反思。

“当这个人的脸在你面前的时候，你总会有更感性的感受在里面。” 曾担任《十三邀》第四季、第五季 执行总导演 的吴学竞直言，团队的从业生涯更多聚焦于人物类纪录片，偏重人文逻辑，做商业节目挑战很大， “进到了一个门槛特别高的行业。” 就此，团队还曾邀请不少财经媒体同行参与策划，“开了一两个月的会吧，因为大家好像都不满足只把故事讲出来。”

面向商业世界不同的内在逻辑、叙事方式甚至价值体系，他最初的理解是商业更加客观、更加泾渭分明，但在直觉上，他感到（《激流 2》）不会是一个更偏文字思维的“报道”，“我们希望给大家提供的是一个区别于理性抽象的商业报道之外的东西，一个相对来说更感受性的东西。”

40分钟一集的篇幅，视频本身的线性叙事特征，以及团队在人物纪实方面的经验累积——种种要素叠加之下，《激流2》选择回到人物本身，仅对事件关键节点进行简要说明或脉络梳理。

在制片人刘东啸看来， 宏阔的命题背后是具体，“就比如‘出海’，我们不是拍一个关于出海的说明书，而是很具体的一个个体，他在墨西哥帮中国企业盖工厂，他在经历什么，他被什么东西困扰，他发现了什么东西，他的几重困境，这是我们要讲的。”

▍ 复杂与合理

从《十三邀》到《激流》，再到以知名哲学家陈嘉映为主要拍摄对象的《解释鸿沟》，人物故事毫无疑问是腾讯视频尤里卡工作室的特色。

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