王健林的眼泪

金融八卦女频道 · 公众号 · 自媒体 · 2018-10-30 18:34

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商业地产巨头与互联网两大巨头联手，阵容强势可谓空前。这个合作被外界誉为“腾百万”，不少人明里暗里表示对这个项目的看好，认为它将成为阿里巴巴的强劲对手。

但这次合作的结局却很让人纳闷。

在2016年8月，万达发布声明称三方并未实现投资性合作，飞凡网一直由万达出资，腾讯和百度并未投入任何实际资金。

“腾百万”就地解散，万达又踽踽独行地走上了电商探索的道路。

2个月后，网科集团成立，原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团，而旗下的飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司等归于万达网络科技集团。

王健林再次对电商寄予厚望，他提出要求：万达网科的目标是“打造中国唯一的实业+互联网大型开放平台的战略定位”，网科集团要在2018年盈利，2020年利润过百亿，实现整体上市—— 这也被定义为万达的“第四次转型”。

与万达网科的目标同时被批准的还有飞凡的五年资金计划。

短短一年后，王健林回忆起那时候大刀阔斧的投资只余留无限的懊悔：“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。”

万达具体给网科投了多少钱无从知晓，但从王健林这番话可以看出，这笔钱绝对不少，甚至还远超众人预期。

当然，网科也并非一事无成。根据王健林自己的说法，网科团队开发了一些有用的东西，“只是这些东西有培育期，还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差，老想大规模来做，如果就为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了”，

投资没有落到实处，KPI给不出来，上市更是遥遥无期。在网科集团正在遭遇凛冬之时，另一个风波到来了。

/ 过河拆桥 / /

鼎盛时期的万达在进军海外市场时向来以收购为主，花费35亿美元收购美国传奇影业、斥巨资收购西甲豪门马竞的部分股份，都在国内翻搅起了滔天水花。这些在海外的投资一笔笔算下来，已经达到了整整2500亿人民币。

国家一记重拳，把王健林的海外资产打得七零八落。

2017年，国家发布了境外投资资本的红线；同年6月，中国银监会把矛头指向万达——排查授信风险，6个境外项目融资遭严格管控。

其实这样的处置也早有预兆。

王健林扩充海外产业、高价收购海外资产的天量资金，来源于中国的各大银行内保外贷业务。

内保外贷是由境内的银行开出保函或备用信用证，为境内企业的境外公司提供融资担保。事实上这个业务最大的功能就是，规避外管局对于企业资本流出的审查。看起来似乎是国外银行给国外公司进行融资和放款。一旦国外子公司还不起钱，那么所有的风险将由境内的银行和境内的母公司承担。

也就是说，万达和王健林在中国国内背负人民币负债，持有的却是海外的美元资产，相当于“变相”把资产“转”到了海外。

而这也被坊间认为是王健林最大的败笔——过河拆桥。依托强大的政商关系和政策红利，在房地产的暴利里赚得盆满钵满的王健林，不在国内扛鼎，却找各种理由，把资产高调转移海外。

于是后来出现了王健林不得不变卖资产偿还巨额债务的一幕。“摔杯为号”成为坊间谈资，也吹响了万达大撤退的号角：13个万达文旅项目被廉价打包甩给了融创地产，70多家酒店则被富力地产拿下。