AI时代如何再造出版行业生态？听听专家们怎么说

出版业正经历媒介巨变的“板块运动”，需以历史眼光审视其底层逻辑——媒介变革的本质是文化扩散与共同体重构。从竹简、造纸到现代出版，每次革命均催生“伟大编辑家”，其核心使命是将媒介技术释放的可能性转化为文化现实，使表达权向更广群体渗透。当前，中国现存2.5亿高等教育人口及

“变则通，通则久”，而“万变不离其宗”。面对机遇和挑战，行业需要强化能力，夯实融合发展的出版底座。为此，必须强化出版的价值判断力、双重服务力、技术驾驭力三方面能力。

从现代出版业发展看，集团化运作是一个趋势。依托集团牵引，打造全面创新高地、经营管理高地、干部人才高地，才能真正发挥出版集团在融合发展中的示范和带动作用。

当下，传统教育出版面临着挑战与机遇并存的局面。主要包括“内容生产流程被智能写作工具颠覆、知识传播渠道被智能推荐算法重塑、传统教学模式被个性学习诉求解构、教材基础地位被智能教育生态冲击”等四重挑战，让出版业经历着“解构与重生”；同时，迎来“知识价值的重塑、教育服务的升维、行业生态的重构”等三大机遇，也孕育着行业“破局与跃迁”的变革之道。

要在四重挑战和三大机遇的背景下真正实现飞跃，关键在四点：一是定位求准，锚定教育出版新坐标；二是场景求变，构建智慧学习新范式；三是内容求真，彰显知识数据新价值；四是能力求新，迭代团队能力新基因。