正文
从年度的房地产销售数据中，大家可以看到，它有一个很大的下跌，但是之后就开始反弹，反弹还是很强劲。从2002年的24.1上升了2003年的31.9%，延续到2004年的30%。所以大家可以看到几个轮子，投资、贸易、房地产，2003年整个的反弹都是非常强劲。
但是消费增长方面，大家可以看到，2003年有一个下跌以后，季度上它有个下跌幅度很大，然后逐渐往上走。全年看的话，民生消费增长还是低于2002年。所以这个就很有意思。
为什么？
因为跌掉的消费可以反弹，但是很难全面的补过来。
比如说你两个月你很少上餐厅去吃饭，你不能说疫情解散以后，你去餐厅去吃无数的饭，把这个补回来。你也会去，也会去多一点。但是很难把过去的消费完全补回来。所以2003年的消费增长反而是低于2002年的，但是2004年继续保持了一个强劲的增长12.4%，因为打下了这个基础。
所以我们把这几个数据放在一起看，疫情在2003年有一个强劲的反弹。消
费是一个比较困难的方面，靠投资、靠房地产、靠贸易，整个拉动。所以使得整个2003年经济继续增长，比2002年持平还继续增长。
所以从结构上来看，大家就可以看到，
其实反弹和恢复它不是一件很容易的事情，特别是在消费的角度来看，它不是那么容易的，是需要很大的力度来推动。
但是反弹是客观存在的，我觉得这是教训。我刚才讲到我们现在和世界比，差别很大。大家可以看到中国的贸易从2018年的9.6%下降了2019年的3.8%左右，中国房地产的销售增速也12.2%下降到了6.5%左右。
我们整个的趋势是在一个下降的周期，而不是在一个上升的周期。
但是好在是2018年到2019年期间，我们的投资和工业是稳住的，我们的投资2018年的增长是23.7%，2019年达到了24%。2019年政府做了大量的工作，减税、鼓励投资、宏观政策和货币政策支持。2018年的工业增速也稳住了，从整个10%左右上升到11.5%左右。这方面有了一个很好的基点后，可以继续的反弹。
与此同时，也看到在这次疫情中，科技方面，如网络、云、人工智能、5G起了积极的作用。
这次疫情发生和非典不一样，中国已经是网络大国，全社会（个人、企业、行业）数字化已有一定基础。与之前的疫情都有不同。数字化技术支撑了对疫情的信息传递，对疫情的防控。
同时，基于强大网络和各种科技手段加持，互联网和数据智能技术对科研检测、信息服务、疫情防控、物资供应，甚至捐赠等等，都极大的提升了本次疫情防控的效率。同时，在疫情时期的社会经济运营如生活服务、在线医疗和办公学习等，也因为数字经济出现了新的生态，我们看到线上教育大概增长了300%。
我们在这次疫情中能看到众多提高疫情防控效率的案例。
如，高德地图上线了发热门诊的查询功能，1月31日已覆盖了297座城市。如，国家卫健委和腾讯做“新型冠状病毒感染和肺炎医疗的救治的定点医院和发热的门诊地图”；如，百度上线了门诊地图和疫情管控消息；还有，如，阿里在复工的时候和杭州政府合作，通过“健康打卡”和“健康码”，追溯每一个人员的流动和安全系数，使得能够精准地做到健康与有效复工同时进行，这都是高科技起到的作用。
当然线上教育、线上医疗、线上娱乐，特别是线上办公，支持2亿人的现场办公，其实都得到了一个跳跃式的发展。
这是一个很大、很新的变化。
从我们观察到的数据和情况来看，疫情恢复后，我们会走上很大规模新数字化和智能化的过程。这对整个经济的推动和影响，以及对长期的影响，也是非常重要。
那么从现在来看，当前复工需要政府支持的是什么？
基于上万企业的调研，我们可以看到，尽快恢复物流还是最主要的。贷款和金融服务为第二，占37.2%。然后还有给企业灵活性，不要强制推迟或者提前复工时间，让企业根据自己的实际情况来开展复工；减免税费，特别是对所得税、收入税等等的减免；还有更加灵活的用工政策，因为有些地方回不来，有些地方的人又多了，像阿里出现借用员工的事件，很有意思一个创举；人口流动政策很重要，减免社保也很重要。
我们在推动反弹的时候，其实需要一系列的总需求和总供给的政策。
在今天这个情况下，供给侧的改革，总供给的政策，而且是结构化的细致的政策，又会变得特别重要。
在这个情况下，政府已经出台了一系列的政策，我们可以看到人民银行从2月1日开始，对流动性，对贷款，对贷款的利率水平，对专项贷款的安排，都做了一系列的政策。
把人民银行从2月1日开始的政策总结了一个规律，大家可以看到3万亿流向市场。同时降低了市场的利率水平，减轻了企业的负担，保证了企业的资金需要，推动基础、设施、重点项目的建设，加大对重点领域和复工复产的信贷保障，所以金融看来我们看是走在很前面的，所以支持反弹已经走在很前面了。
与此同时，银保监会对于内部资金转移、对于不良贷款的问题、对于保险的问题、对于贷款利率的问题，对于因为疫情产生的贷款逾期的问题，都根据疫情做了一系列的调整，来支持企业的恢复和发展。
财政部也从定向财政补贴、减税降费、提前下达地方债的额度拉动经济增长等方面采取了一系列措施。
企业所得税的税前扣除，2月6日就做出了一系列的具体的保证；27日，对疫情的政府资金提供了667.4亿的疫情保障资金；对重点的企业给予贴息、补息等多方面的支持；另外，通过专项再贷款，加大金融机构的信贷利润支持等等，所以财政部也出台了一系列的政策。
发改委从物资供应，对企业扩大再生产的需要，对电力的保障，对政府审批程序的减少和加快，然后对疫情期间的企业债券融资需求的支持，特别是推动企业员工错峰有序地返程和返岗，能够推动产业链上下游的协调运行，也出台了一系列的政策。
还有其他部门也出台了相应的应对政策。
交通部门，针对整个运输方面的政策；工业和信息化部，针对中小企业信息创业支持；商务部，针对商贸企业复工的指导，比如既要存得进又要调得出、用得上，比如对外包项目的管理和安排都做了很多；海关总署，对恢复外贸企业复工复产的支持，都做出了一系列的文件。我们这些文件做了梳理看到，其实都是非常积极的，这个力度也是非常大。
还是回到这张表。
从宏观层面看，
政府的政策已经很好了，无论是金融的力度，流动性支持和贷款支持，还是财政的税费支持，海关的出口支持，商业部门的物流支持等等，已经出台了很多。
但是，这些政策的落地，会有一个过程，它要到省到市，就需要全面打通。
所以从企业层面来看，感觉最强烈的还是要尽快恢复物流，还是要资金到位、减税等等政策措施要迅速到位。给企业灵活性和自主性，然后让企业能迅速的复工。而且还得，给企业足够的物质保证，就是物流、人流和产业链流。
从这个意义上来说，
现在政策已经很多，下一步，政策的到位是一个很重要的工作。
我们把疫情的工作做一个简单的小结。
第一，我们可以看到从总需求、总供给和整体宏观经济周期环境，这三个环节来看，“新冠病毒肺炎”疫情对经济的影响远超非典疫情。
对消费1万3千亿的减少，对全球经济就会有很大的影响，所以就疫情对经济的发展冲击要有深刻理解。
第二，疫情作为一次外部冲击，疫情后存在反弹。
所以外部冲击的影响就取决于两点：一是冲击的力度，它是不是把经济的核心部分伤害了；二是时间长度，如果时间很长，冲击的力度很大，它会影响到根本上产业链等多方面的经济运行。
如果这次疫情没有伤害到经济运行的产业链，那么恢复就会比较容易。这也是现在需要抓紧复工的一个重要原因，因为我们已经停工了近20天了。
第三，科技创新既是抗疫的有力工具，也在会成为反弹的新经济的增长点。
这次科技在抗疫中的作用，我们刚才举了一系列的例子，以及在新经济线上的新生态、新业态的发展，如教育、娱乐、影视、办公以及线上生鲜等等。我们餐饮下降，但在线上有所反弹，线上的送菜发展的很快，线上超市现在也发展得很快。疫情后，我觉得大家都会反思，如果在疫情时期可以线上做，为什么不能成为常态？它一旦成为常态的话，中国的数字经济会上一个大大的台阶，会成为经济反弹的一个重要的增长点和抓手。
第四，需要争分夺秒，疫情和复工两手抓，结构性政策支持，中央和地方+政府和市场，10倍努力推动经济反弹。
从最近的观察来看，这个结论还是很重要。争分夺秒，就是说外部冲击时间越长，影响越大。只要能把它止住，就尽早把它止住，启动反弹，所以疫情和复工的两手抓。
现在我们已经连续15天，当然昨天的增长又有略微反弹，已经开始下降，疫情基本上取得阶段性的成果。在这个情况下，除了湖北武汉以外，全国大部分地区，中央严格的抓抗疫和管控取得了很好的成效，所以在这个情节点上，就疫情和复工两手抓特别重要。
复工主要面对的结构性问题，所以结构性的政策特别重要。
需要中央和地方打通。就中央的政策，我们刚才举了5张表，把重要的政策列出来，已经出了大量的有力的措施。接下来就是中央要下到地方做政策，而且地方也要有自主性创造自己的政策。
同时政府和市场两个力量共同发力，给企业自主性、给企业积极性、给企业空间、给企业利益，让企业和市场同时发力，所以我们要10倍的努力来推动经济反弹。
这个影响是严重，反弹是必然的。我们现在要做的是叫把反弹做成一个强劲反弹，这样我们才能完成2020年经济和社会发展任务，同时为中国经济进入高收入阶段打下一个好的起点。
从这个意义上来说，我们从最近做的一些调研，我们自己的分析来看，实现2020经济和社会增长目标的政策抓手有以下几点。
第一，迅速启动复工，时间就是效率。
第二，实际落实复工，物流、人流、资金支持、财政支持、政策支持。
