【红包论语：永远在路上的赤脚象】——红包网三周年记

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眼看着，烧钱的互联网公司，要么背后有资本大佬支撑，实力不济的，要么活活烧死。眼看着，很多众筹项目公司，要么股东四分五裂，要么经营不善，草草收场。

红包网有过吵，有过闹，潮起潮落中，跌跌碰碰中，红包网活了下来，红包网在一步一步成长中……

前两年，红包网在搭建互联网平台，那时候，益帆兄激情不断，完全是高产“自媒体”作家。这一年，益帆兄几乎很少在群里发音，不是益帆兄团队忘了初心，不负责任；更不是没了激情，江郎才尽。前两年是理论摸索篇，摸着石头过河，需要在理论上与红包家人共鸣。

这一年是落地实践篇，红包网的理论要落地执行，特别是“C2F”消费合伙理论体系中，需要与F端生产者互动、沟通、融合、试错、打磨……亿健茶的“喝茶喝上市”的尝试；柬埔寨金矿的“买年货送黄金分红权”的创新；580元化妆品送“港澳游”，送十年产品的吸粉大餐；Dgo无人零售店的研发成功……

宁静才能致远。这一年，我们把股权众筹的创始股东用有限合伙企业和代持协议方式，成立“深圳红包来了一号投资基金合伙企业”和“深圳红包来了二号投资企业（有限合伙）”，从法律上保障红包家人的权益。

这一年，我们用股权激励制度，把红包来了的管理团队孵化裂变出数个“事业合伙人企业”。

这一年，我们把共享平台模式落实到实处，共享总部财务、行政、技术、办公空间，分摊房租、人员、水电。

这一年，我们成立了“红包读书荟”，慢读、精读、群读，“红包读书荟”成为最前沿思想阵地。截止今天，已经读了120天。

这一年，我们成立了“群管理委员会”和“社群部”。把众筹股东纳入有组织有共同愿景的社群活动中。

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。对红包网的爱，已经由轰轰烈烈的谈情说爱，升级为深沉务实的责任。有如夫妻过日子，当过了卿卿我我的蜜月期后，将面对的是材米油盐的过日子，平平淡淡才是真。

2018年，红包网的愿景是什么？

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