这种单一视角，阻碍了你的发展

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为什么呢？

因为 从行业的视角来看 ，这个行业的关键成功因素是流程，是模式，在模式成熟之后根本不靠人，谁来做，差别都不大。你作为人才，对行业来说，不是成功要素，当然就得不到培养、发展、锤炼和厮杀的机会，最终失去了市场竞争力。

再比如， 从你的视角来看 ，自己非常努力工作，业绩也很好，最后却没有获得相应的物质和精神回报。

为什么呢？

因为 从企业的视角来看 ，你所处的岗位/部门价值并不高，就算在这个岗位上做到100分，对公司也没有多重要。所以，公司会把有限的资源分配给那些重要岗位/部门的人才。

再比如， 从你的视角来看 ，每天都在挑战自己的舒适区，进行刻意练习，但成长却很缓慢。

为什么呢？

因为 从人才发展的视角 来看，各类能力素质的可改变性是不同的，有些是先天决定、后天极难提升的，比如性格；有些则可以通过刻意练习获得很大的提升，比如一些思维方式。所以，你花时间在本来就很难改变的要素上，自然会成长缓慢。

再者， 从你的视角来看 ，自己花了很多时间、研究了大量案例，做了一份推广方案，想在团队里一鸣惊人，但最终还是做得一般。

为什么呢？

因为 从咨询顾问的视角来看 ，解决一个问题是有套路的，不掌握套路，而是蛮干，最终只能事倍功半。

以上这些问题，我自己也曾一个不落地遇到过、困惑过、迷茫过。

而且我发现，不管是原先在咨询公司辅导团队里的年轻顾问，还是后来开公众号跟读者交流，或是现在创业去了解用户痛点，类似这样的问题，几乎在所有行业、所有岗位上，都是“月经”问题。

而这些 个人成长和发展的“月经”问题， 90%以上都是因为视角的不全面 ，看不到行业、企业、人才发展的全貌。

所以，写过那么多个人成长和发展的方法论之后，我很想要分享一个话题： 从一个更加全面的视角来看，个人价值到底如何提升。

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