加州高铁不用查，中国内审人喊话特朗普！

我是一名中国的内部审计人，我想对特朗普说：总统先生，加州高铁的问题您不用查了，答案我来告诉您。问题的症结在于项目决策时的“快思考，慢行动”。

去年，世界著名大项目管理专家傅以斌通过对136个国家的16,000多个项目的研究，揭示了一个令人震惊的“大项目铁律”，为什么99.5%的项目会在成本、时间和效益方面不达标？最重要的原因就是“快思考，慢行动”。

这里的“快思考”并不是指高效、准确的思考，而是项目前期缺乏深入、全面、细致的分析便仓促做出决策，最终导致项目实施中的“慢行动”，各种意想不到的问题层出不穷。

你们的加州高铁项目正是如此，前期未充分考虑各种因素，导致项目启动后计划反复修改，成本不断攀升，工期一拖再拖，最终难以按原计划推进。究其根源，问题的罪魁祸首在于不切实际的“立项驱动力”。大型项目往往涉及金钱、声誉和政治利益，项目越大，影响因素越多，乐观的预测也就越多，您的加州高铁决策过程就是一个活案例。