知乎高赞 | 厉害的人是怎么分析问题的？

这个系统里有3个要素：

元素：员工

关系：员工和员工之间的关系

目标：公司的整体目标

我们在公司会遇到各种各样的问题，都适合从系统层面去考虑，才能找到根本解决办法。

具体怎么做？

遇事不是先看某个人（元素）有没有问题，而是先看系统的其它两个环节（关系和目标），哪个环节出了错。

最近，身边有几个朋友在尝试做管理岗，而一旦升到这个位置，他们最常遇到的问题就是谁谁谁工作效率低，然后找单人谈话。

其实，效率的问题更有可能是配合的问题，或者是你目标没交代清楚的问题。

有一句话说得好： 管理不是不管人，而是管理关系。

其实你在公司遇到的大部分问题，都是因为配合的问题，流程的问题，关系的问题，制度的问题。

在职场中，如果你是领导，要从系统的层面来看问题。

如果你不是领导，也要学会系统思考，把自己当成领导。因为在这个身份上，你更容易看到系统，不至于被表面的现象所迷惑。不会一而再再而三地饶进相同的错误里。

把问题放在纸上思考

职场上的问题，要从系统的层面去思考，那对于自己日常生活中遇到的问题，是不是也可以进行系统思考？

可以。而且还有更实用的方法。