易到联合创始人亲述：13亿欠款事件是如何发生的 |CBNweekly独家

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这么多轮融资之后，3个创始人之外，有5个天使投资人是留下来的，机构股东除了携程之外，还有乾元资本。

Q ：易到充 100 返 100 的补贴合理吗？这是谁的决策当时有没有异议？

充返这个事情，内部当时是有异议的，但乐视强制要求这么做。

充100返100，很快就变成了充100返80。100元是现金，返的80元，有可能是真实价值不到20元的生态产品。开始我们觉得这件事能降低成本，但后来你发现，乐视把所有的库存产品，都通过易到平台消化掉。周航在一次董事会上也曾严肃地提出来过，他认为这对易到太不健康了。

Q ：易到什么时候出现的资金链问题？

易到本身是没有资金链问题的，如果按照乐视在2015年年底跟易到签的投资协议，如期正常交割的话，也不会出现资金问题。

最重要的是，乐视在去年11月左右把中间13亿元抽走了。当然它抽走这13亿元的时候，易到账上应该还有一点钱，所以没有发生太多问题。周航差不多是在今年1月，这个事儿已经全做完的时候，才偶然知道的这件事——因为易到融资没有那么顺利，乐视想继续借款，另外一个银行给了易到授信，授信的时候做尽职调查看到了这笔借款，打电话问周航，周航才知道。

最早乐视想做这个事情，可能跟周航非正式地打了招呼，当时周航就反对，坚决不同意以易到作为借款主体，后来我也没有看到任何需要我们审批的邮件。

当然我们也在不停跟老贾沟通，强调易到不能出现资金问题。易到是个公共公司，一旦缺钱就会变成群体性事件。

Q ：周航当初跟乐视签合同的时候，想到过这些吗？

资本本身就是无情的。当然我们也知道乐视的风格，老贾完全是为了梦想蒙眼狂奔，但周航认为，他跟乐视的投资协议里写得很清楚。易到是独立运营，周航是CEO，除非他自己卸任，乐视没有权利把周航替掉。

但自从财务权被拿走了之后，你会发现，事情不是这样了。所有人都认为，这个事情应该是按契约走的，那不按契约走，能怎么样。

Q ：曾想过要回购易到吗？

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