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人群覆盖率超85%,反欺诈评分将成冰鉴核心壁垒|爱分析访谈

爱分析ifenxi  · 公众号  ·  · 2017-11-17 08:00

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爱分析:国有大行具体哪些业务部门对冰鉴有需求?

顾凌云: 四大行在国家政策引导下,开始成立普惠金融部、小微企业部,之前他们对普惠金融、小微企业是不感兴趣的。在政策的引导下,他们要对个人放贷、要对小微企业放贷,就有很强的动力与我们合作。

爱分析:银行普惠金融具体的需求?

顾凌云: 精准营销、反欺诈、信审模型,包括定价、定额模型我们都做。

爱分析:银行信用卡中心会有合作需求?

顾凌云: 我们现在只跟一家股份制银行的信用卡中心合作,信用卡是银行做的最为成熟的一个方向,我们暂时也不愿意在在银行做到最好的领域切入。

爱分析:现金贷公司会直接使用冰鉴的标准化产品还是作为一个参考?

顾凌云: 头部的客户基本上都用了我们的产品,但是他们自己会建模,把我们的分数作为他们模型的一个输入变量。小一点的现金贷公司可能会直接用我们的标准化产品。

爱分析:精准营销是帮助银行筛选客户,还是用更好的方式触达?

顾凌云: 用更好的方式触达,比如如何唤醒沉睡用户;银行本身已有存量用户,如何进行交叉销售;从渠道推送来用户时,如何筛选出有价值用户,而不是把资源、时间浪费在没有希望的用户上。

爱分析:定额模型的难点在哪里?

顾凌云: 定额非常难做。人总是有犯罪动机的,对银行来说,给用户100万的贷款,可能不跑路;但给1000万贷款可能就跑了。

定额模型最终是一个开口向下的马鞍形,不一定是二维函数,可能是三次或者四次函数,这个时候就会发现额度特别低时,用户压根不敢兴趣;额度慢慢提高,用户就开始用了;等到额度更大的时候,就有人开始不还钱了。所以我们需要找到函数的极值点在哪里,这是定额最难的地方。

爱分析:最先从哪个环节为银行提供服务?

顾凌云: 贷后管理。对银行来说,小微企业信贷贷后管理非常痛苦,很难大规模的对已经放贷的小微企业进行管理。按照传统的办法,信贷员每个月需要去核查已经放贷的企业是不是正常营业,员工数有没有大规模变化等各种信息,一个月也就能跑个150-180家。

使用我们的贷后模型后,我们可以挑选出风险更高的企业,信贷员重点关注,能极大提高贷后管理效率,一个信贷员管理的企业能增加到280-300家。

爱分析:在小微企业信贷中,冰鉴还能提供哪些类型的服务?

顾凌云: 贷前管理模型,以前一个小微企业的贷款需要一个信贷员两三天时间才能确定下来,使用我们模型以后,流程可以缩短到半天甚至一两个小时,放款效率会有很大的提高。

还有定额模型,也起到了非常重要的作用。信贷员存在两个风险,一是客观判断失误,比如明明只能授信50万元,却提供了150万元的贷款;二是主观道德风险,内外勾结进行骗贷。这个时候我们的模型会提供辅助判断,比如明明只能授信50万元,业务员却帮助申请300万,我们就会让其上级来核查为何差别这么大,降低主观偏差和道德风险。

爱分析:服务如何收费?

顾凌云: 我们IT系统有一套标准的软件定价方式,然后每年会收一个授权费用。标准化模型产品则是SaaS服务,按查询收费。

爱分析:在美国提供哪些类型的服务?

顾凌云: 我们在美国为借贷机构提供次贷人群的反欺诈和信用评分,所以业务逻辑和底层模型算法逻辑与国内是完全相同的。当然美国数据源不同,监管也更加严格,我们仍然会以中国市场为主,但是美国的业务起量很快。





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