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然而，不能不承认的是，县镇零售市场正是全品类下行的重要一环。
正所谓多年前是得一二线者得天下，未来则是得下行者得未来。
毫不夸张的说，其实县镇市场的消费者其消费能力并不太弱于大城市。
他们在购买空调时会选择大牌，在购买电视机时也会选择大尺寸的，而且他们也过夜生活，大排档吃烧烤一顿三四百元，唱K也是家常便饭。
尽管如果从消费环境和消费结构分化来看，大城市的消费者多接触到的是大型的购物中心和大卖场，以及像苏宁小店这样的新物种。
而县镇消费者尽管有一定的购买力，但却无从接触到这些，只能是闲暇时去距离最近的城市shopping一场。
从这个角度说，其实县镇等下沉市场呈现两个特征，一个是消费结构跟不上智慧零售的脚步，二是消费能力和购买力有增长的空间。
那么，如何才能充分激活县镇零售市场，将这一全品类下行的重要领地把握手中，深度赋能？
这其中，一个关键便是用科技、大数据、云去改造甚至重构县镇零售市场版图，对县镇市场的夫妻老婆店等进行数字化转型改造，让县镇市场的消费者不出家门就能享受到大城市的购物便利和各种消费需求的一站式满足。
如果说消费升级是一个时代趋势，那么，消费分层则蕴含着更多机会，当白领们习惯于上下班穿梭于便利店，县镇市场的消费者也理应享受到类似的便利。
这其中，苏宁零售云的做法值得全行业予以借鉴，并给予积极启迪。
云端大数据赋商下行市场 零售云的轻量与易学易懂赋能小店铺转型
县镇市场真正去走访看一下，会看到其实当地人们的消费水平并不低，虽然居于县镇，他们仍然有着迫切的对名牌的需求，比如空调就是只认格力、奥克斯、海尔等。
尤其是县镇市场作为当下智慧零售的最后十公里，如何用云端大数据赋商下行市场，苏宁零售云则是通过轻量的数字化加持和易学易懂的零售云改造，助力县镇市场小店的转型升级再造。
