主要观点总结
文章介绍了Brendan Gregg这位性能优化专家的工作经历和他在远程工作中的经验分享。他参与远程工作并分享了关于远程工作的杂记和建议。文章还提到他的工作经历对读者的启示以及网友对此的评论。
关键观点总结
关键观点1: Brendan Gregg的职业生涯和远程工作经验分享
文章介绍了Brendan Gregg的职业生涯和在多家科技公司的经历，包括他在性能优化方面的成就和在Netflix、Sun的工作经历。他创建的火焰图等性能分析工具和方法广泛应用于操作系统和产品中。文章重点介绍了他参与远程工作的经验，包括工作时间安排、工作动力保持、应对时差问题等方面的经验和建议。
关键观点2: 远程工作的挑战和建议
文章提到了远程工作中面临的挑战，如非工作时间开会、工作时长抱怨、工作动力保持、避免无端臆想等问题。Brendan分享了如何应对这些挑战的建议，包括记录会议数量、避免抱怨、保持工作动力、避免无端臆想等策略。
关键观点3: 网友对Brendan Gregg的远程工作经验的评论和反响
文章还提到了网友对Brendan Gregg的远程工作经验的评论和反响，包括一些共鸣和不同的观点，如关于职业发展受限的讨论。
正文
和我一起远程办公的同事一样，我在家有一个专门的办公室，在那里我可以关上门，连续工作数小时不受打扰（在 eBPF 纪录片里拍摄时，这个办公室和现在已经大不一样了）。
桌上的悬臂支架上装着一个 Samson Meteor 麦克风，书架上夹着另一个悬臂支架，上面装着一台 Logitech BRIO 摄像头（之前把摄像头放在显示器上，我打字时它会晃动）。既然一整天都要靠声音和视频与他人交流，那么拥有最优质的声效和画面就很重要。
关于远程工作的杂记和建议：
1、
记录非工作时间的会议
：有时候，明明没有其他合适的时间，可人们还是会犹豫要不要约我凌晨 2 点开会，还得发好几封邮件才能让他们相信没问题。我发现，记录这些会议、统计数量并分享数据能节省时间，比如“我已经在凌晨 1 点到 6 点之间开了 76 场会，如果你还想再加一场，没问题，那就是第 77 场”。
2、
绝不要抱怨工作时长
：管理层里可能有人不支持远程办公，他们会利用你的抱怨来反对这种工作模式。有时候，凌晨四点多开会，我搜肠刮肚找合适的话来说时，会承认自己有点累，但我真的尽量绝口不提这事。
3、
保持工作动力
：我发现，每天记录自己完成的工作效果最好（我这样做已经超过十年了）。如果某一天的记录看起来很单薄，我就会在第二天多做一些。我每周会向经理总结一次工作情况。
4、
别让他人无端臆想
：人们常常会无端臆想。比如，Brendan 没接受会议邀请，哎呀，那肯定是因为凌晨 2 点他在睡觉。错！那是因为我和另一场凌晨 2 点的会议冲突了。我会尽量和会议组织者说明情况，但参会的其他人可能没收到消息，他们根本不会考虑这种可能性。要是我还在加利福尼亚，错过会议大家会认为是日程冲突。但在这里，他们会以为我在睡觉、没努力，而实际上我一直在努力。这意味着，人们把不是问题的远程办公当成了问题。
5、
会议取消或偷录问题
：前面提到的 77 场会议，并不包括那些最后一刻取消，但我还是醒了的会议，也不包括那些本不该录制，但我醒来却发现被录了的会议。如果你们有远程员工，请尽量在他们睡觉前取消会议，并明确哪些会议会录制下来供后续观看。
