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据说，原本给别人打工干营销的通明创始人徐位东，因为业务需要组建了300人的水军团队，后来发现外部需求也很旺盛，于是创业成立正式的水军公司。
不过虽然水军市场繁荣发展，明星们也因此“人气爆棚”，但个体水军月收入却徘徊在一千元左右，还得熬夜工作、经常被封号，刷上的评论还没截图给领导检查就被删了，遇上无良老板把群一解散就跑了等等，也是心累。
难怪遇到不结账的甲方，水军们如此群情激愤。在“孤芳水军事件”中，通明老板徐位东就在朋友圈中晒出《孤芳不自赏》水军不付钱官博已经变成大型讨债现场的微博截图，并配文说：水军也是有尊严的 。
谁在制造“假娱乐圈”
同样兴于互联网，粉丝经济天然和数据紧密相连。不仅制作方、商家要基于大数据做出决策，粉丝们也早已从善如流，不遗余力的为自家爱豆制造数据存在感。
为什么数据变得如此重要？这样的比喻或许不算恰当，当你要在许魏洲、黄景瑜、冯建宇、徐海乔……等新晋鲜肉中作出选择，是不是比选择黄晓明、陈坤还是邓超困难得多？
分众文化时代，一方面越来越少有全民明星；另一方面粉丝人气型偶像转化为大众卖点的速度又在不断加快。精准的目标用户、粉丝效应显得尤为重要，而这都依赖对各路数据的分析。
但如果单论互联网上的数据人气，我们又会发现这世界如此颠覆。
你甚至想不起最有网络热度的明星的脸长什么样。随着今年几部主打“大IP+小鲜肉”的影视作品折戟，再次引发业界思考，到底什么才能代表真实“人气”？哪个才是顶级小鲜肉和流量小花。
大数据时代，“人气”这样虚无缥缈的东西，可以具化为微博的转赞评、百度的搜索指数、各大视频网站的作品点击量。
不论是商家还是片方，都越来越看重这些数据的价值。
但这些数据硬指标，都难免受到官方水军、数据污染、鸡血粉丝等的影响。网络上的数据水花，又有多少能转换成实际的经济效益，也令人心存疑惑。
而影视行业的生态就这样被污染，优秀的作品不一定点击强劲，演技好的艺人不一定有傲人数据，观众有限的注意力都被水军吸走了。
最近一位影视公司的负责人就曾向硬糖君抱怨，有时找到了颜值演技都符合的演员，但拿给平台看，平台嫌弃演员的人气数据不好，要求换流量明星。而为了支付流量明星的片酬，经常要提高1倍费用。
为了确保完全，制作方、购剧平台、广告主以人气明星为第一考量倒也无可厚非。
但从另一个方面看，沉迷数据，是否也反映出从业者对艺术的不自信，对质量的不负责呢？
娱乐圈的大数据迷恋，是从互联网挺进娱乐圈发端。互联网公司作为影视新兵，想用自己熟悉的方法解决不熟悉的领域，是很自然的应激反应。但整个娱乐圈都跟进，更多是一种投机取巧，并一定程度造成了数据迷恋下的质量倒退，烂片横行。
也有些业内公司也是醉翁之意不在酒，是不是真人气无所谓，只要能吸引广告商投放广告就行，数据就是最好的诱饵。
另外，有的资方则既不在意观众，也不在意广告商。
通过数据造假打造“成功”作品后，一鼓作气进行包装，开个发布会放几张高大上的PPT，亮一下不明觉厉的产业战略，把饼画大，不愁没人来吃。
对于收视、点击和票房造假，不少业内寄望于立法规范，新的《电影法》也确实开始做出尝试。
但立法能改变数据造假的现状吗？现阶段，“假数据”就是市场的“真需求”。只有等制作方、播出平台、广告主们被“人气明星”的真实效果反复打脸，或许才会有所改变。
娱乐圈的残酷之处，在于把艺人当股票。
想象一下，在真实的影视行业中，你要面对这样的问题：
这个演员，今天看涨还是看跌?他在社交媒体上的影响力有多大、票房前景如何?现在团队接到了六七部剧，哪部能让他的商业价值最大化，也让广告主获得更多回报?
