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把医院搬到云上需要几步?

中国数字医学  · 公众号  · 医学  · 2024-06-07 16:00

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2023年,同济医院全年门诊业务量达到了800万人次,其中互联网医院就诊量超过100万人次。随着医院业务范围的不断扩大,传统的自建机房在服务能力和扩展性上已经无法满足智慧医院发展需求,因此利用云平台应对持续增长的信息化服务压力,解决信息化架构落后、专职技术人员短缺、信息化预算有限等问题。


第二步


整体部署

在2015年光谷院区建设伊始,同济医院就进行了云平台的整体规划设计。光谷院区开业时建设了Saas云平台,实施了集团医院多院区一体化部署,包含HIS、电子病历、LIS、PACS、hrp等核心业务系统。同时,对电子病历和HIS进行了重构。

现在的同济医院整体架构都是微服务模式,多个院区共用一套系统,通过光纤即可接入整个云平台,实现了多院区的同质化和垂直管理。

区域医疗平台主要部署了临床共享服务中心,实现了多院区间放射、心电的统一诊断,检验、病理标本的统一检验。同时,区域内医院可以通过检验联盟服务云、放射联盟影像服务云以及心电联盟服务云实现在下级医院抽血检查,到同济医院检测诊断,有效推动了优质医疗资源下沉。

互联网医院平台通过云服务实现了线上下下一体化部署,包括打通线上线下患者病历、医生模板和套餐、检查检验治疗预约、药房供药,医疗质控和绩效考核。

在疫情期间,同济医院接到了托管光谷方舱医院的指令。依托于云平台,仅用时10小时便完成了信息系统在方舱医院的一体化部署上线,实现了本院专家远程制定诊疗方案。

第三步







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