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无论是肿瘤防治，还是慢病防控，前沿阵地都在基层。这一环节，最靠近老百姓，却在整个医疗体系中最薄弱。当前，我国优质医疗资源主要集中在城市，基层医疗资源相对匮乏，基层医疗卫生机构诊疗能力弱，药品配备种类少，基层用药差异明显，医疗服务能力也不均衡。
然而，超6亿人口的基层医疗服务需求亟待满足。
随着人口老龄化程度的加深，老年人口对医疗服务的需求日益增长。
与此同时，居民健康意识的不断提高，也使得人们对日常保健、疾病预防诊疗等需求逐渐增加。庞大的需求缺口，亟需缝合。
以心脑血管疾病为例，相关数据显示，从2015年起，我国农村地区心脑血管疾病死亡率已经超越城市。基层地区心脑血管疾病患者基数大，但一方面，高危筛查率低，“三高”控制达标率低，高危人群用药治疗率也较低。另一方面，基层医疗机诊疗手段有限、诊疗能力相对薄弱，基层人才队伍建设也不足。
再以“两病”中的糖尿病为例，当下，中国糖尿病患者基数庞大，而基层是主要承载区域。近年来，糖尿病创新药物更新速度快，然而优质的创新糖尿病用药未能充分下沉基层，上级医院转诊患者在基层开不到药只能回流大医院，造成资源挤兑及浪费。
唯有加速抓预防、诊疗、康复三端，补齐技术、人员赋能和药品可及三个关键，巩固基层这一“基本”，才能真正提升中国肿瘤、慢病诊疗的整体水平。
而在补齐三端的过程中，药企应如何发挥关键作用？
其一，要结合自身资源禀赋和战略定位，推动药物可及性
，从实际需求出发，研发适合基层使用的、价格合理、疗效确切的创新药物，让基层地区患者有药可用、有药可选。同时，加强与基层医疗机构建立紧密的合作关系，实现资源共享、信息互通。
