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目前通行的做法，是将县级广电、县级报纸和县党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信、微博，以及县党委新闻中心或宣传报道组等所有县域公共媒体和宣传资源统统整合起来，完成“自我整合”，并在此基础上尝试与外界资源进行对接，即以“单兵”基础上的“扩散”姿态来实践媒体融合。
这一路径的“第一样本”当属浙江湖州的长兴县，这也是9月中宣部县级融媒体中心建设现场推进会选址该地的意味所在。2011年，长兴广播电视台、县宣传信息中心、县委报道组、政府网新闻板块四个单位整合组建全国第一家县级传媒集团浙江长兴传媒集团，是全国最早进行县级媒体融合探索的区域。2012年，长兴传媒集团将报社和广电的采访资源整合，成立了全媒体采访中心。2017年，融媒体中心正式成立，打造中央厨房，并被浙江省委宣传部和浙江省新闻出版广电局列为媒体融合“长兴模式”，在省内进行推广，目前浙江90个区县有一半采取了这一模式。
一些学者所提出的安吉、邳州、项城等“模式”，同样以当地广播电视台为基础，由宣传部门推动，对当地媒体和政府宣传资源进行全盘整合，并探索在政务发布、便民服务等方面的功能扩展。究其根本，均可与长兴归于一类。
▲长兴传媒集团融媒体中心
与自我整合的“单兵扩散”不同，还有一些区县在融媒体中心建设中采用的是看起来略显“被动”，但建设效率可能更高的“云端共联”路径，即通过将区县媒体资源接入高层级媒体的“融媒体云”，快捷地在“云端”完成融媒体中心的建设。
这种“高层媒体建云，基层媒体加入”的方式，在系统性上具有明显的优势，不但有利于技术标准的统一，也利于新闻宣传、舆论引导的高效。
从目前的情况看，着手推进的媒体多为省级或省会城市媒体。例如，浙报集团开发的“浙江媒体云”，目标是让省内其他中小媒体都可以在这个媒体行业云下进行各自的中央厨房建设。已较为成熟的江西日报社“赣鄱云”，开通了20多个地市级融媒体中央厨房站点，改变了之前各地中央厨房分散建设和分散技术采购的情况。“赣鄱云”平台可一次性支持500个站点中央厨房、5000个媒体平台同时运行，满足江西全省所有市县区及媒体的中央厨房建设需求。即将投入使用的湖南日报社“中央厨房”，同样可承担500个小型中央厨房、5000个媒体终端同时运行，浏阳已经接入了基于湖南日报社“中央厨房”的县级“融媒体综合信息服务平台”，成为湖南省首家区县融媒体中心。郑报集团所推动的县级融媒体中心建设，则是以郑报融媒“中央厨房•新闻超市”大平台为基础，联合16个下属区县，打造统一的指挥调度和分拨平台。另外还有湖北广播电视台的“长江云”、四川日报报业集团的“四川云”、济南报业集团的“济南市融媒体中心”、北京广播电视台的“融媒体中心”等等，皆以“云端”形式主动吸纳下级区县媒体入驻，完成系统化的融媒体中心建设。
