主要观点总结
文章主要关注医药流通行业的发展趋势和挑战。受宏观经济和政策影响，药品流通行业增速明显放缓，但中国药品流通市场规模持续扩大，年销售额保持稳定增长。行业正在经历结构性换挡的阵痛期，从‘流通效率竞争’转向‘健康生态构建’，数字化转型加速。企业需把握机遇，直面挑战，加快产业结构调整，优化业务模式，确保医药供应链安全。
关键观点总结
关键观点1: 药品流通行业增速明显放缓
受宏观经济和政策叠加影响，药品流通行业近年的增长速度明显放缓，为近15年最低。
关键观点2: 药品流通市场规模持续扩大
尽管增速有所放缓，但中国药品流通市场规模仍在持续扩大，年销售额保持稳定增长。
关键观点3: 行业正在经历结构性调整
行业正在从‘流通效率竞争’转向‘健康生态构建’，面临挑战与机遇并存的情况。
关键观点4: 数字化转型加速
新一代数字技术的迭代发展为医药流通行业的转型升级创造了有利条件，推动行业数字化转型。
关键观点5: 企业应对策略
企业需要加快产业结构调整，优化业务模式，确保医药供应链安全，并借助数字化管理工具提升运营效率和服务质量。
正文
此外，在数智技术与大健康产业深度融合的当下，
医药流通领域与制药工业企业的关系正经历从线性交易到立体协同的变化
。在云南白药集团数字战略科学家兼数智科技有限公司总经理李少春看来，数字化、高端化、端到端将成为行业发展的新主题。
其中，
端到端的模式指的是从输入原始数据到输出最终结果的完整流程，能够实现从业务需求的提出到最终交付的无缝对接。
这种模式将推动企业逐渐具备平台化属性和流量分发能力，从而更高效地整合资源、提升运营效率和增强市场竞争力。
值得关注的是，国药控股、上海医药、华润医药、九州通、重药控股、广州医药等头部企业全面推进产业数字化和治理智能化，为行业发展树立榜样。同时，特药药房的专业药学服务能力快速提升，建立了院内院外联通的专业服务通道。
广州医药股份有限公司副总裁程震认为，医药流通企业正从传统的“搬运工”角色转型为全生态链的合作伙伴。这一转变要求企业不仅在药品上市后进行深度分销和产品赋能，还要拓展到院外生态圈，参与患者的长周期管理。
为了实现这一目标，企业需要借助数字化管理工具，提升运营效率和服务质量；为执业药师提供专业化培训，增强其专业服务能力，更好地满足患者需求。在这一过程中，
批零一体化的流通企业因在供应链整合和资源调配方面的优势，更能适应市场变化，把握发展机遇，
形成医院准入、DTP药房、基层医疗的精准覆盖网络。
来源/《医药经济报》，原标题《
“十四五”药品流通格局分析
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编辑：范晓艳
版式编辑：陈铁毛
审校：马飞、张松
