最后机会，2017医用耗材两票制应对策略研讨会

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王强：中国医疗器械实战培训第一人，中国知名医疗器械营销管理专家，IPTA国际职业认证培训师，北京大学特约讲师。

二十年医疗器械行业实战及培训经验，历任区域经理，大区经理，营销总监，首席代表，联合创始人。

在《医谷》 《医药经济报》 《中国医疗器械信息》 《中国医药联盟》 《世界医疗器械》《麦科田医疗》《医疗器械经销商联盟》《medworld医疗世界》《A中国医疗器械研产销大联盟》等专业杂志，报纸，网站和微信号上发表五十篇医疗器械行业分析和营销管理方面的文章，详情百度一下：医疗器械王强。

以“实战，精彩，受益”的讲课风格给几十家国内外知名医疗器械企业做内训。

组织机构

主办单位：医谷、中国医疗器械研产销大联盟

承办单位：上海信竹文化传媒有限公司、武汉市合纵智达科技有限公司

会议流程和重点研讨议题

引子：一个视频，一张图片引发的思考

一、十五大因素对医疗器械行业的影响

二、药品二票制的分析和解读

三、两票制和配送，打破医用耗材市场格局

四、五省三市医用耗材二票制的解读。

五、医用耗材大洗牌：3+N 模式一统天下

研讨：我们应做好哪些准备工作去应对两票制和集中配送？

六、为什么CSO不能解决医用耗材两票制？

七、3+6+1法则才是解决医用耗材两票制的终极版

研讨：我们如何运用3+6+1法则去解决医用耗材两票制？

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