主要观点总结
新腕儿主办的第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典在杭州圆满落幕。四月联盟主席陈杰分享了《制作团队如何打造爆款》主题演讲，强调制作团队在打造爆款短剧时的关键角色。陈杰强调了题材选择、剧本选择、制作流程和宣发等方面的重要性，并分享了四月联盟在短剧制作中的经验和策略，包括极致的态度、选角的重要性、导演的核心地位以及成本控制等。此外，文章还提到了其他嘉宾和公司的分享，以及短剧市场的现状和趋势。
关键观点总结
关键观点1: 第二届短剧高峰论坛
新腕儿主办的高峰论坛，聚焦短剧行业的热点和发展趋势，吸引了众多行业大咖和业内同仁参与。
关键观点2: 四月联盟主席陈杰的分享
陈杰详细阐述了制作团队在打造爆款短剧中的关键作用，包括题材选择、剧本选择、制作流程和宣发等方面的经验和策略。
关键观点3: 极致的态度和选角的重要性
四月联盟强调极致的态度，即使在开机后也会换掉不合适的演员，选角对情绪释放非常重要，对爆款剧的影响很大。
关键观点4: 导演的核心地位和成本控制
四月联盟是导演团队核心制，导演对剧组的整体负责，深度把控每个细节。同时，成本控制也是全产业都需要思考的问题，四月联盟通过采购设备、建设影视基地等方式降低成本。
关键观点5: 宣发成为爆款的新基因
随着免费内容的兴起，好的内容需要宣发传递到更广范围。四月联盟通过自身努力将每个环节细节把控好，把每一样东西做到极致。
正文
各位行业的大咖，现场同仁们，大家下午好！我是重庆四月传媒、重庆四月联盟的负责人陈杰。
非常荣幸受主办方的邀请，作为嘉宾参加本次会议，谢谢主办方。刚才听了很多大咖的分享，我站在承制公司负责人的角度，讲讲我们承制的案例，也分享一下对行业的理解。今天我的分享主题是《制作团队如何打造爆款》，将通过剧本、制作、宣发三个维度进行讲解。
2020年，
四月联盟开始做短剧，可以说是市场上最早的一批公司，到现在，我们发现短剧的核心逻辑依然没有变，就是「为观众提供情绪价值」，围绕剧本总结下来就是「极致的题材+极致的故事+极致的素材」。
在题材方面，我们公司对下沉市场的短剧和情绪抓得比较好。由于我们没有编剧团队，我就来分享一些选本的经验。
我们公司是草根出身，更容易共情下沉用户的心情。所以，在选本的时候，会根据自身的理解选他们想看的内容。我认为做短剧最核心的点，对纯制作团队来说就是抓情绪，把情绪抓到极致。
目前，我们公司是导演团队核心制，每个本开始之前，会先开会分析剧，分析它的重点以及逻辑，其中看得最重的是剧中的「情绪」。
说实话，我们做短剧或者是做任何行业，核心目的就是赚钱。怎么赚钱呢？我们要理解用户的需求，且满足他们的需求，我经常说的一句话就是用户知道自己需要看什么吗？目前我们听到的所有声音都是来自从业者的声音，但并听不到用户本身的声音。
从业者的声音是根据自己的经历或者公司的案例分析用户心理，包括我站在台上讲的东西，也是通过自己对用户的理解来讲的。核心逻辑就是抓用户的需求，特别是在剧本创作方面研究题材的开发和转化，拿到市场上校验结果。
我们团队就是把用户放在第一位，了解下沉用户的真实心理。
针对每天的短剧榜单，我们会有专门的团队分析榜单前几名的爆款因素，是剧本好还是制作好？
还是物料宣发做得好？
这些推动我们对比总结做这个事情。
研究素材是为了更好地选择剧本。目前，我们公司没有创作内容的团队，内容团队更多是选择剧本。短剧已经发展这么多年了，编剧团队特别多，从中选到适合我们以及适合市场的剧本是非常重要的。
剧本是我们要考虑的核心因素，在剧本之外，再考虑素材和物料是否充足且具有吸引力。因为目前短剧投放都是用素材的方式吸引用户，但素材本身又取自剧本，所以挑选内容的时候，要有侧重，核心是内容本身，其他做到兼顾，考虑爆款的测出率。
从团队搭建来说，目前我们公司设有一个专门的统筹团队，统筹团队负责剧本到了之后的第一步工作，包括选角、和导演团队充分沟通。首先统筹团队提出初期演员，之后和导演团队共同研讨，最终用哪个演员。
爆款剧需要照顾到方方面面，毁剧仅一个环节就足够。所以第一步就要慎重，演员对情绪释放非常重要，一个演员的选角没有做好，对剧的影响非常大。
我们出现过几次这种情况——选好了角色，线上各方面都对接好了，到了拍摄的时候，发现演员在演技、人设、戏路等方面可能达不到我们的需求。在这种情况下，哪怕整个团队已经全部到位，都要停机更换，找更合适的演员。
