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天鹰资本迟景朝:传统制造业升级已经是一个很迫切的问题了|人物

FellowPlus智库  · 公众号  ·  · 2017-11-28 17:00

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看人?还是项目?



问:你个人的投资逻辑是什么?做投资做看中的是什么?

迟: 我们机构的投资逻辑在于 价值投资 ,我们在投任何一个项目的时候,会深挖这个企业的我们所需要投资的项目的核心竞争力。这个核心竞争力可能涵盖很多东西,比如说团队、技术、商业模式、市场,是一个多维度的考量,如果至少有一两项能够打动我们,打动我们的原则是我们觉得这一两项的核心竞争力在这个行业中是具有一个延展性或者时间性,至少这个核心竞争力可以拉下它对手几年的时间,最好是有一些门槛,不是其他人通过复制砸钱就可以短时间超越的。


问:那对于投人这一点,你是怎么看的?

迟: 我们经常说一句话是, 我们要投对的人加对的事情 ,我刚才谈的可能是对的事情,那对的人的一个概念就是,创业一定是人来做的,你再好的商业模式、再好的技术,如果没有人来落地,一定也是不行的。


我们从做投资以后投了可能有四十多个项目,到目前为止比较骄傲的事情是还没有项目死掉,还都在良性地运转,我们在这个过程中也有发现有的企业家有很大的问题,或者涉及到换团队的情况,其实创业者对整个企业来说非常关键,他是否具有前瞻性,是否有创业孤注一掷的决心,是否能够整合所有的资源……这些对于整个企业的生和死是非常关键的。


我们发现企业家一定是具有某些特质才能够把这个企业做大,或者是,比如有的企业家一年只休息七天的时间,他这种工作的投入程度,还有的企业家对于技术商业模式痴迷的程度,或者是整合资源的能力很强,光有技术不行,怎么把东西卖出去是一个王道。所以我们一直在复盘,创业者、创业团队对整个项目的投资是起到决定性的作用的。

问:看项目、看人的时候会比较看重第一感觉吗?

迟: 我们是比较理性的,没有第一眼就「爱」上的这种不太现实的情况,需要砸入很大的时间精力。天鹰资本是按照系统化地去做投资分析,我们不愿意对创业者一见钟情式的投资,虽然我们以前也做过,最快的是从看项目到投资十天内就决策了。这种情况是比较少的,虽然讲求速度但更注重体系化地投资,我们对于行业是有自己的流程和标准,我们现在希望在企业中的投资金额都相对比较大一些,或者说一旦看到好的项目我们需要重投, 不想「一见钟情」但最后「悔恨终身」









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