又到“跳槽季”，如何看待广电人才“向外走”与“向上走”？

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二是“向上走”。 主要是基层广电人才“水往高处流”。与发达地区的实力台不同，市县级广播电视台人才流失更多不是从体制内向体制外流动，而是“向上走”，向省级台或发达的市级台流动 。

因受平台、经费、人员编制等因素限制，基层广播电视台往往存在“人才引进困难，培养起来留不住”的情况，尤其是经济欠发达地区更为严重，导致台内人员结构老化和非专业化。

长此以往形成恶性循环，即人才流失导致节目制作粗糙，不能满足受众的需求，收视率低下影响到广告收入，经济上的窘迫反过来又影响到人才的去留，于是节目愈加粗制滥造。

这种人才流失看似体制内部的人才流动，但是对基层台来讲造成了空心化现象，而以县级台为代表的基层广电是加强舆论宣传、服务社会治理的主阵地，是实施社会监督、沟通政府群众的主桥梁，必须高度重视其人才流失问题。

怎么看：“流失”还是“流动”

没有稳定的人才，一个行业的发展就缺乏持续性；没有人才的合理流动，各种生产要素也难以实现优化配置，人尽其才就是一句空话。

从主流媒体角度看，关键性人才流失对电台电视台造成巨大冲击；但如果从国民经济整体发展的角度看，广电人才不是“流失”，而是“流动”，这是技术发展带来的视听产业结构转型升级的必然结果，是行业发展的大势所趋。

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