线下流量越发珍贵的时代，体育是否迎来营销变现的好时机 | 创投观

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从去年2月到今年8月，小米的线下门店已经开设近160家，目标是三年开到1000家。用雷军自己话说，“小米之家是过去两年公司巨大创新，本质是用电商成本做线下零售。”

▲小米在北京世贸天阶的核心门店。（图片来自小米商城）

开始关注线下流量的互联网企业不只小米一家。京东的线下门店从去年年底开始铺设，截至目前在北上深多地已铺设超过20家。同期，互联网坚果品牌三只松鼠开始铺设它的线下门店，到2017年底预计开设100家，五年达到1000家。

除此之外，在VC圈，继共享单车充电宝之后，2017年最火的赛道是无人零售。缤果盒子，F5、Moby商店、淘咖啡体验店、小麦智能便利店、fxBox等等，一时之间，此赛道中涌入的创业项目遍地开花。

▲近期获得亿元融资的无人零售项目小麦便利店。（图片来自网络）

这是一种新零售的业态，通过自动化的设备和标准化的站点，投放在线下各个零散的区域，以抓取海量的用户。

本质上说，它是前两年O2O的一个变种，只不过当时逻辑是从线上到线下，各个产业里试错补贴未能跑通之后，现在反过来，从线下获取流量，线上信息化管理和运营。其中，线下流量重新成为核心的入口。

以上的一切，都在说明一个趋势，未来两三年中，线下流量获取以及围绕流量的变现和商业化，会重新成为资本，企业，广告主等众人关注的焦点。

在这背后，原本极重线下属性、体验，可以有效快速聚集人群，消费用户代表年轻中产等等特质的体育行业，或将会迎来一波商业化的契机和机遇。

这种线下流量带来的红利，我想会在两个部分体现。

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