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难缠的是借新还旧、多头借贷的,一层层滚下来,利息和罚息高的吓人。这样的人一天少说得接十几个催收电话,王超打过去先得挨一顿骂,多是三字国骂,“催收狗**”,“爷爷用iPhone你用HTC”之类。
“没有我们欠账的老哥们哪有你们这帮催收狗,真是,也不把我们这帮老哥当大爷敬,欠你们钱是给你们脸。”就有人这样跟张超说。
王超不敢骂回去,很多新入行的催收员就中过套路,你骂我全家,我骂你祖宗十八代。脏字一出口,人爽了,几天工资也没了。
不能骂人是催收公司的铁律,甲方给催收公司的考核里,投诉率就紧挨着催回率,一句话骂出去,借款人挂了电话就投诉,整个公司的业务稳定都要受到影响。
久而久之,大家便都知道了催收员不能骂人,就变着方法引诱催收员骂自己,一个没忍住骂出去,就是正宗的祸从口出。没多少人经得住别人天天这么骂,所以催收员的离职率居高不下,能干到王超这样的凤毛麟角。
在长久的拉锯战中,借款人群体间流传着各种各样的反催收手段。有的人眼看借款逾期通讯录马上被爆,便先下手群发短信告知家人手机被盗,来电话都是骗子。但魔高一尺道高一丈,王超挂着三方通话先让父母听孩子痛骂自己一番,震惊之余,也得帮孩子还账。
“催收的精髓就是,借款人是什么人,我们就装什么人,设身处地去想你是这样的人,你愿意听别人说什么。该硬的时候就要硬,该当孙子也得当。”王超说。
就算是那种已经让爸妈还了好几次账的人,王超也有办法让他们再还。电话接通一句“我孩子今年也刚上大学”,对面心就软了一半。有的父母一年鲜有机会和子女聊天,遍和王超攀谈,聊到动情之处,王超又想起自己的父母,偶尔还兀自黯然神伤一番。
同事们的催收手法也各有千秋,有人上来便大呵一句“知道你儿子欠了多少钱吗”,不等对方反应,再把对方家庭住址一念,简单、粗暴、高效。也有人习惯循循善诱,小到街坊邻居风言风语,大到读书求职购房置业,种种危害细缕一遍,只等对方幡然悔悟。
王超也觉得借钱的人可怜,有人拿学费去还钱,也有父母卖了房子帮孩子还钱的,借钱借到妻离子散、众叛亲离也不算少数。
“别伤害我的父母”是借款人最爱说的话,王超开始也会觉得难为情,但人情冷暖世态炎凉见多了,人总会变的麻木,连真假也懒得去分辨。王超觉得自己也挺辛苦,天天都加班到夜里,天天被人骂,天天装孙子,也没有欠了钱不还。
催收也讲究效率,讲究争分夺秒。说着前一个电话,就得看后一个客户的资料,吃饭上厕所都得规划好,别说晚一天,就是晚一秒去催,就意味着催回率又低了几个点。30天内的逾期大多能有70%的催回率,90天内勉强能到50%,再往后,就只剩个位数了。
王超也有KPI,催回来就是利润、就是提成,催不回来就什么也不是。大家都是生存,催收公司更给他的未来,除了钱就没别的什么,他只能去催更多的单,挣更多的钱。
大家都辛苦,怎么没见别人欠钱不还?王超有时候这么想。
找不到工作就跟我干催收,用工资还钱
“这些人就是废物,借钱的时候他咋没想到有这一天呢?花钱时候咋没想过还钱的事呢?”胡雪峰这么跟王超说。
胡雪峰是王超的老板,今年公司成立的时候,胡雪峰把王超从平安挖了出来,让他做催收组长。
“我是从农村出来的,我知道挣钱不容易,所以我最恨的就是这帮借了钱不还的。管你有什么理由,钱是你借的,你不还钱,你还想咋地?”胡雪峰说。
胡雪峰家世代从军,高中毕业时候,胡父想让儿子继续当兵,胡母坚决不从,胡雪峰最终听从母亲的建议学了金融。