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2017年愚人节前一天，“资深网红”锤子手机创始人罗永浩在陌陌直播一个半小时，收到2.6万人民币的赞赏。这对于陌陌来说，已经司空见惯，陌陌一些具有影响力的用户，开直播获得的赞赏并不比老罗差。
2016 年以来，陌陌成功抓住了直播风口。2016年第四季度财报显示其营收达到了 2.461 亿美金，营收同比增涨 523%，通过直播带来了全年 26 亿元的收入，成为第一大营收源。
如今陌陌看似一帆风顺，其实在2014年前登陆纳斯达克之后，发展道路并没有那么通畅。
五年前，陌陌把握住了LBS的机会，从“陌生人社交”切入，在如日中天的腾讯社交帝国眼皮下切出了一个过亿用户的社交APP。
虽然手握过亿用户，但陌陌登陆纳斯达克时，资本市场并不看好，因为陌陌并不赚钱。
IPO是一家公司的“成人礼”，一家互联网公司上市之前可能能靠概念、用户数等支撑估值，一旦上市，“养家糊口”就成为第一评判标准。
当年，网易、搜狐等第一批赴美IPO的互联网公司，就曾因为无法盈利而差点被退市，网易CEO丁磊说2002年的网易想贱卖都没人买，“你赚不到钱大家就觉得你的用户没有任何价值，几千万用户有什么用？”，互联网商业并不是请客吃饭，赚钱才是商业的根本，理想需要建立在赚钱上。
陌陌CEO唐岩一直在思索突围的方式，互联网圈内一般把这形容为“高速路上换轮胎”——要增加营收业务，却又不能破坏现有资源。许多手握数千万，甚至近亿的互联网公司想要突破“成人礼”的互联网公司都未能成功，这是独角兽的死亡禁区。
做加法，社交大神必修课
社交网络是需要不断自我升级的，是要做加法的，腾讯能从一个IM（即时通讯）工具，成为一个年营收百亿级别的社交平台，是因为懂得如何做加法——QQ秀、空间、音乐、游戏等等，如精准制导一般给用户他们想要的，创造更多用户价值。反例是新浪微博的“加法”，做得很糟，虽然用户不少但平台价值没有爆发，所以只得委身金主阿里。
微信之父张小龙的社交加法做得好，长袖善舞的加入了公众号、红包等功能。
而陌陌，这次视频化（直播），无疑是社交网络“加法”的又一个经典模式。
CNNIC第39次《全国互联网发展统计报告》显示，手机视频用户规模为接近5亿，同比增长23.4%，网络直播用户规模更是达到了3.44亿，占网民总体的47.1%。种种迹象均表明，视频正逐步成为一种更受欢迎的新形式，视频与社交的结合是一大趋势，让社交突破文字语音，更有真实感。
外界普遍认为陌陌“等来”了直播风口，但唐岩明确表示：“风口不是等来的，是追来的”。陌陌很早便看到视频趋势，并在 2014 年下半年便着手布局，推出了官方组织形式的“陌陌现场”（PGC模式），直到2015年开放UGC的全民直播。
陌陌一直在想办法，用产品形态抓取年轻人群体，视频直播是展现出来的形态。
陌陌在不断拓宽用户使用场景，在一条适合“陌生人社交”的跑道上做加法。
