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百年“穷人”店
让沃尔玛赔了10亿刀，还在美国开店千家
奥乐齐算是一家正儿八经传了百年的老店，现如今在全世界几十个国家和地区开了10000多家门店，年销售额超过800亿美元。
在欧洲，沃尔玛和奥乐齐频频交手，但最终却是同样打低价策略的奥乐齐更胜一筹。
因为奥乐齐在低价这条路上，做得比沃尔玛更加极致。
奥乐齐的前身是一家开在德国埃森市郊矿区的食品零售店，1913年就已经存在，是现老板Albrecht的父母面向低收入人群开的一家小店。
1948年，Albrecht兄弟接手小店，并于1962年正式开启了奥乐齐的品牌历史，生意越做越大，两人终成德国首富。
（Albrecht兄弟，图左Karl Albrecht于2014年去世）
他们的计划很简单，但超级成功：
只销售不易腐烂的物品，对于货架上那些销售缓慢的物品则迅速撤下。
为了避免支付昂贵的管理费，他们专注于开发小型连锁杂货店，并缓慢而稳妥地扩张。
虽然一直保持“廉价”的形象，但是无论是低收入人群还是富人，都对这家超市有很高的品牌忠诚度。
沃尔玛当年进入德国市场，就遭遇了奥乐齐的碾压，毫无招架之力，亏损近10亿美元，最终在2006年退出德国市场。因为在德国人心中，只有奥乐齐连锁才是德国市场上货真价实的廉价商品零售商。
并且其知名度确实很高，每到一个新的城市开店，都会是这种景象。
上海门店开业当天也是这样。
并且每开进一个地方，都会很火，比如沃尔玛的大本营美国，1976年，奥乐齐就进军美国，并在美国爱荷华州开设了第一家门店。
如今，奥乐齐在美国35个州拥有1700多家门店。
在有奥乐齐门店的地方，沃尔玛被打得没脾气，只能降价。
并且，在美国一项名为“超市在消费者中受欢迎程度”的调查中，阿尔迪得票数远超过沃尔玛，斩获第一名。
并且，在实体店关店潮下，沃尔玛也未能幸免，关店数百家，但奥乐齐却无视这些影响，继续稳步拓店。
如今的奥乐齐，在全球20多个国家和地区开了超过11000家门店，席卷欧美，全球年销售额超过800亿美元，
它究竟是如何做到的？
四大维度死磕低价
完胜沃尔玛
奥乐齐的成功之道从表面看就是两个字，便宜。
大爷大妈不惧被太阳暴晒也要排队，人再多也要进去扫货，很是说明问题。
