腾讯3个月密集翻牌6家零售企业，马化腾为什么这么着急？

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除了2014年腾讯入股京东，成为京东第二大股东，以及入股永辉超级物种15%股份。腾讯在其他几起投资合作中，几乎均只占有5%股份。从股份占比来看，腾讯应该对投资标的公司的业务和管理，不具有太大话语权。虽然各家标的公司估值不同，5%股份的对应投资金额高低不同。但5%的股份占比，意味着腾讯对标的公司，丝毫没有控制的意图。

3、投资标的为什么这么杂？

如果投资永辉，可以理解腾讯看重永辉作为中国实体零售目前优秀公司代表。那么，腾讯入股家乐福和步步高，这两家与永辉存在直接竞争对标的企业，则明显不能用惯常投资逻辑去看待。也就是说，腾讯入股的这3家实体零售企业，相互之间在腾讯的零售投资布局里，既不会打通彼此业务关系，也不会改变彼此以往的竞争关系。

4、投资方式为什么带永辉？

腾讯42亿元人民币投资永辉，50亿元人民币投资唯品会。投资金额很接近，股份占比不一样，投资价值也完全不同。腾讯在此次几个投资签约协议中，比如在家乐福合作协议中，就明确表示，看重腾讯的技术，永辉的运营经验和生鲜优势。腾讯的技术单说，永辉的存在价值，按照《灵兽》传媒创始人陈岳峰的解读，永辉未来做一家零售供应链公司的意图，非常明显。

看清楚以上腾讯此轮新零售投资潮的4个要点，也就看懂了腾讯近期频繁出售零售资产的真相，更是看懂了——腾讯和阿里之间，在新零售赛道上，再次要上演的双雄故事。

02 腾讯买了以后要干嘛？

投资分两种，一种是财务投资，一种是战略投资。腾讯此轮零售投资潮，两者均不是，更像前所未有的第三种：身份投资。

更形象的来说，腾讯此次在零售板块的投资潮，更像一种为了纳“投名状”的投资。也就是说，腾讯需要和几家公司建立起“一家人”的身份关系，才能达成腾讯在零售板块的布局目的。

1、亡羊补牢，为时未晚。

腾讯终究不以消费零售为主营业务，此轮投资布局实体零售板块，从时间来看，其实非常嫌晚。不过，正所谓亡羊补牢，为时未晚。国内优秀（基本合格）的实体零售资产其实很有限，放眼中国零售10强榜单，能具有投资价值的企业，其实并不多。

就在阿里已经逐步拿下几个头部公司的情况下，腾讯如果现在还犹豫不决，为之晚矣。这也就是为什么，腾讯不出手则已，一出手惊人。

2、众望所归，背负期待。

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