行研丨婴童医疗行业分析

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不同年龄段人群两周患病率情况

综合医院儿科门诊量及占比增长迅速（单位：百万人次）

3、国内供需差距过大，具有专业经验的儿童医生数量过少

4、传统的线下医院诊疗模式效率低下，很有可能无法及时满足用户需求，同时浪费用户大量时间和精力

四、消费者群体特征以及需求：

1.每个家庭对孩子的健康都非常的重视，而真正有专业儿童医疗知识的家庭数量相对较少——高质量的儿童医疗健康知识，内容以及相关服务

2. 大多数适龄妈妈为85后或者90后。白领妈妈生活节奏快，压力大；全职妈妈没有经验，手忙脚乱——方便快捷地获得简单，易懂，有效的儿童医疗健康知识或者相关服务

3. 儿童发病多突发，线下跑医院效率低下，费时费力——更加高效快捷的解决一些突发性的儿童疾病问题

五、行业细分：

按照切入点进行细分

1. 内容（主要指的是儿童医疗健康的相关内容和知识）

（1） PGC（和专业人士合作产出内容/自己可以产出专业的相关内容）

（2） UGC（更多的是由用户自己产出内容）

2. 服务（这里提供的服务包括多种类型，既包括在线问诊，咨询，儿童健康管理等，也包括一些线下的实体服务）

3. 产品（这里的产品指具体的实体产品）

（1） 硬件（主要指一些智能的硬件产品）

（2） 药品，健康食品等

按照提供的医学知识种类划分：

（1） 西医

（2） 中医（小儿推拿等也算在中医的领域之内）

按照渠道划分：

（1） 线上

（2） 线下

（3） 线上线下相结合

六、盈利模式：

（1） 内容，服务，产品本身的费用

（2） 电商，广告等相关费用

（3） 线下加盟店等费用

（4） 培训，讲座等其他类型的费用

七、核心竞争力：

（1） 内容，服务，产品的质量（专业性，用户的喜爱程度），数量，持续输出能力，制造/复制能力（流程能否实现标注化，对应的制作周期等），制造成本等

（2） 能够对接到或者获得的医生或者行业资源

（3） 商业模式和变现能力（如何能够将平台聚集的用户转化成付费用户）

（4） 营销推广，渠道运营等其他方面的能力

八、潜在问题：

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