盘点|清明节 祭奠那些逝去的零售类电商

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融资记录： 2014年4月，北汽高管吉伟正式上线养车O2O平台（当时的名字是易捷卡），并于同年7月获得创新工场千万元级A轮融资；2015年3月底，博湃再次获得京东、易车1800万美元B轮融资。

【反思】 节奏过快，获得融资后开始了近乎疯狂的扩张运动，一夜之间开拓20个城市。

案例四：神奇百货

关键词：90后创业、二次元

“死亡”时间： 7月22日，停止售货。10月，网站无法访问。

简介： 定位于国内首家专注于95后的青少年个性化电商平台，根据兴趣标签和推荐算法为年轻用户提供高品质高逼格商品。选品主打95后喜欢的零食、饰品、书包文具、二次元周边等商品。

融资记录： 2016年初，神奇百货获得来自经纬中国领投、真格基金、创新谷跟投的2000万A轮投资。

【反思】 神奇百货CEO王凯歆在《神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》一文中，对自己的经历进行了反思：A轮融资后开始盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”、顶尖技术人才，盲目相信某某大公司背景、相信所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无供应链经验的时候，涉足供应链，大量引进供应商。王凯歆认为既有自己管理的问题，同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。

案例五：壹桌网

关键词：生鲜电商

“死亡”时间： 9月19日，官方微信宣布暂停生鲜订购服务，壹桌网app商城货品已全部下架。

简介： 壹桌网成立于2015年6月，以线上生鲜购物为切入点，买手团队寻找优质食材，通过自建配送队伍，向上海以及苏浙的客户提供服务，并承诺上海外环内客户当天14点前下单，当日即送达。

融资记录： 由专注于消费行业的私募股权投资公司锴明投资投资，初期投资数额并未对外披露。

【反思】 一位资深生鲜人士算了一笔账：“现在生鲜电商中，物流加仓储一般占整体价格的10%；人工成本占10%；用于市场推广的用户补贴占10%；货物损耗占5%到10%。“而生鲜批发的毛利一共才多少？10～20%。这样的情况能盈利？这就是互联网人涉足生鲜电商的真实水平。”

互联网创业的激情是热的，但现实是冰冷的。 一边巨头们创造了不少新历史，另一边一些互联网公司却倒下了。翻看这份“死亡”名单可以发现：败在产业风口，已成创业常态。 中国电子商务研究中心主任曹磊在接受央视财经记者采访时说，创业互联网泡沫的破灭，倒闭可以说是一股潮流，有这么一个数字，互联网创业公司的平均寿命是不到一年。

真正的创业家永远懂得，创业不是高调的融资、浮夸的估值和喧嚣的价格战，而是场艰苦漫长的马拉松。不倚赖资本普降甘霖，也不奢望成风口飞猪，踏踏实实练内功，兢兢业业求生存，方为永续经营的根本。（文/张锐）

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