对一家风投支持的公司来说，一年做几次财务报告最合适？

猎云网 · 公众号 · 科技投资 · 2017-01-31 11:34

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就在几年前，我决定将所投资公司的董事会议召开频率改为一季度一次。作为一位风投，我参加过一年四次的董事会议，也参加过一年六次甚至十二次的董事会议。一般情况下，风投会利用召开董事会议这个机会参与公司事务。

我在自己的书中，也曾经谈到过这个问题。我认为，为了同时考虑公司及CEO的需求，董事会需要不断与公司进行互动。创新大师Steve Blank曾经写过一篇文章，名为《为何董事会议成效不高以及如何做出改善》。受这篇文章的启发，再结合我们公司的具体情况，我决定将公司的董事会议召开频率改为一年四次。

但相应地，一年做四次财务报告却不是最佳选择。如果只有在每季度召开董事会议时，才进行财务状况报告，那么投资人想要与董事会保持密切互动几乎是不可能的。因为这样一来，我们对公司业务和财务状况的了解就不够多了。但如果，每天都做一次财务报告的话，无疑太过繁琐。要不了多久，就会变成机械的指标报告，与财务报告完全是两码事了。虽然想要与董事会保持互动，这的确是一个不错的选择。但是，对于董事会成员来说，真正做到这一点却很难。如果他们加入了十家公司，担任十家公司的董事会成员，那肯定是分身乏术。