Android之父回来了 他想用Phone干掉iPhone

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计划开始时并不是这样的。鲁宾在谷歌花了10年时间运营Android，还有几年时间负责机器人项目，离开谷歌之后没多久，他想讲一个新故事。有一天吃晚餐喝酒时，他与妻子Rie讨论自己的下一步。“我如何才能超越Android呢？”鲁宾问。“我应该做些什么东西，让它变得比Android还大呢？”Rie回答说：“不要做一件事，而是10件。”于是乎，鲁宾创办了VC公司Playground，在Playground Studios有几十名工程师和设计师，他们帮助创业公司开发产品。

随后，鲁宾与合伙人找到了许多投资项目。鲁宾说：“见了许多人，有几千人。看到一些真正疯狂的创意，一些很好的创意，一些很棒的团队，当然也有一些团队并不好。”说话的时候，鲁宾瘦长的身体卷曲着，坐在舒适的椅子上，椅子放在长桌子的一端，就是在这个房间里，鲁宾见了其中的许多人。说话的时候他有点坐立不安，思考时喜欢用手触摸满是胡子的脸。鲁宾称：“我们认为，在消费产品领域，这些人并没有开发一些看似不可能的产品，开发的东西没有巨大的愿景。”这一切表明，苹果之后还没有能够成为苹果的企业，鲁宾认为时机成熟了。

现在Essential推出了2款产品，预计夏天开始销售，一款是智能手机，定价699美元，叫作“Phone”，一款是智能家庭中枢产品，叫作“Home”，在物联网领域有许多的标准、协议和系统，鲁近希望Home能让市场更有秩序。到底Essential想达成怎样的长远目标呢？要深入理解，我们就应该看看Home。鲁宾想打造一个开源、可以无限扩展的平台，它叫作Ambient OS，未来家庭中所有的智能产品都用Ambient OS驱动。它就是一切事物的Android。鲁宾承认，达成目标需要花一段时间。如果我们想知道鲁宾的计划是如何变成这样的，那就要谈谈Phone。

拿下一块蛋糕

许多人盯着智能手机，它是历史上最大、最具竞争力的市场，除了苹果和三星，其它企业没有多少生存空间，也没有多少利润空间。许多人抱怨说这个行业没有创新了。鲁宾不认同，完全不认同。鲁宾认为有许多创新存在，只是企业没有利用好，因为它们太大了。鲁宾说：“当苹果找到一些新技术，他们会问：‘很好，下季度我能拿到5000万个组件吗？’制造商会说：‘不，不能，我们刚刚才发明出来。”与此同时，企业设计是由委员会决定的，供应链专家与会计过多参与，速度很慢。

如果Essential本季度销售5000万台手机，那么对公司的产品架构主管Jason Keats来说无疑是一个噩耗。为什么？因为Essential根本没法生产这么多手机。这才是关键。Jason Keats说：“我们所采用的技术、所用的制造工艺根本无法在一个季度生产5000万台。”他希望Essential像高端手表制造商一样，而不是商品小工具制造者。从一开始，Essential的设计师、工程师就拜会了无数制造商，寻找最有趣的技术和材料，这些东西没有人可以大规模生产。Keats说：“我们的产品不是提供给每一个人的，它有点独家特色。”

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