一个「原料」短缺引发的思考

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今天在思考一个问题，完成了API的称量，但发现距离需求量不够，那么辅料可以按照实际计算的量 往回减 吗？

按照每个公司的流程，我们不妨从正面去思考。从生产订单下发后，那么车间就开始为这个轮次的生产进行前期准备。人员的培训上岗和考核资质，设备的确认和验证，仪器仪表的校准，环境温湿度和压差的平稳运行，物料，现场SOP和人员的就位等等，是保证这个批次开始生产的基本条件。

当然，快马加鞭，这里面自然少不了批记录的准备和发放。

发放后，由于线下沟通出了问题，实际需求的API用量相比库存，要多一些，那么回到生产前的准备阶段，没人发现这个问题。

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