如何管理你的老板？

给你的老板分类，然后对症下药

你发现了吗，每个老板的风格是不一样的。

按照pdp性格测试的分类，我们可以把老板比喻成各种萌萌的动物，看看你的老板属于哪一类？

老虎型老板。 他觉得自己很权威，爱听吹捧，所以你应该上来就说，“老板，上次你给我的指示超牛逼，我按照这个做了，效果一级棒，这次我按照你的指示延伸了一下……”相信我，老板会立马同意你的一切提议，毕竟，谁会打自己的脸呢？

孔雀型老板。 他很自恋，很情绪化。他心情好的时候，你说什么，他都觉得很棒；他心情不好的时候，你说什么，他都觉得是狗屎。你要是想汇报工作，首先要避开他心情不好的时候，其次，你上去就先夸他，说他今天气色真好，穿得真好看……这样他情绪好，你说的话会更容易被采纳。

无尾熊型老板。 他是老好人，最害怕冲突。你要是想阻止他做什么决定，你就说，这么干的话，另一个部门的领导可能会有意见哦。他就会说，算了吧。你的目的就这么愉快地达到啦。

猫头鹰型老板。 他很严谨，重视细节，在乎数据。你要达到目的，就用数据去说服他，但是要注意，你的数据千万不能出错，不然他会否定你的一切。

变色龙型老板。 他见招拆招，见人说人话，见鬼说鬼话。你拍他马屁，他会反过来拍你的马屁。跟这类老板沟通，最舒服，你就做自己就好，他会主动来适应你的。

这样去对付老板，会不会显得太有心机了？

其实老板也是人，我们跟任何人沟通，都要注重技巧。对老板也一样啊。

所谓向上管理，核心就是用更好的方式跟老板沟通，让你的工作更高效。

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