抖音爆红后遗症，危机初现，全民皆敌

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更为重要的是，捧杀带来的过度解读让抖音全民皆敌，不仅是快手等短视频平台视抖音为对手，微博、微信等聚集95后00后的平台，更甚者是年轻人社交产品，甚至帮助年轻人kill time的所有产品都被解读为抖音的竞争对手。说者无意听者有心，在互联网下半场，BAT、TMD等已经瓜分了大部分流量，所有公司都在争抢新流量，同时强化自身产品的升级以留住用户的同时吸引新用户，抖音的爆红让更多的企业注意到抖音模式对95后的的粘性，要么通过直接copy模式的方式、要么通过现有产品+视频模式组合的方式来借用抖音的经验，每一次媒体的捧杀都会带来新一批的企业关注并或将抖音视为竞争对手。

今日头条独立于BAT发展的策略也会越来越艰难，毕竟准巨头TMD里只剩下今日头条没有站队BAT，今日头条越发展，特别是产品力越爆发，BAT对今日头条的兴趣就越强，今日头条想独立于BAT发展就越困难，而目前腾讯已经耗资2亿美元通过投资类头条业务的趣头条来加强在信息分发领域的话语权。除了BAT外，其他处于上升期的独角兽也会不断拦截抖音目标用户和流量，形成对抖音的围剿。对于抖音来说，全民皆敌的时代已到来。

二、内容趋同，无运营带来的持续用户留存风险

抖音依靠BGM、颜值作为最核心的产品因素，体现了五环内用户的审美，自上而下进行产品延伸，日活破亿，但抖音的内容形态或影响用户的持续留存。

抖音和快手最大的不同是，抖音是个剧场，剧场是一种精致化的表演。无论是热门的“海草舞”还是“老公mua”，都是更加精致化的表演，对于抖音来说，算法也乐于将精致的娱乐化内容展示给更多的用户。正是程序对于同样内容的持续推荐，引发更多的用户来进行同样的内容创作，所以我们能看到官方推荐的话题和热门的BGM经常有超过5万用户的参与，同样的逻辑在曾经日活几百万目前奄奄一息的小咖秀产品上，2015年5月上线的小咖秀上线2个月即登录appstore榜首，2017年直播爆红后小咖秀迅速衰落被一下科技战略放弃。

抖音在内容上的潜风险在目前已经显现，依靠纯技术驱动的抖音正在承受因为技术驱动带来的风险，这是技术带来的副作用，或影响抖音用户的持续增长和用户留存。

1、内容高度趋同，缺乏多样性影响用户增长。

抖音的挑战赛和BGM是其核心，因此在ios端挑战赛作为最重要的功能在搜索里体现，这样的产品设计带来的是抖音内容的高度趋同，本来程序推荐就容易造成内容趋同，话题的架构又强化了用户模仿，以得到官方的推荐。

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