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考验干部的逻辑变了

复利大王  · 公众号  · android  · 2025-06-18 07:08

主要观点总结

文章主要描述了金融圈小伙伴系列微信群的服务对象、目的和功能,以及关于职场提拔方式的讨论和作者的自身经历。通过讨论职场晋升的方式和逻辑,文章引发了关于能力、交际能力和写作能力的思考,并强调了锻炼这些能力的重要性。同时,文章还提到了作者的自身经历和对未来的担忧,呼吁读者一起讨论提高。

关键观点总结

关键观点1: 金融圈小伙伴系列微信群介绍及其服务对象和功能

文章开头介绍了金融圈小伙伴系列微信群,该群服务于国内外名校校友,提供资源对接、行业交流、职位对接等功能。

关键观点2: 职场提拔方式的讨论

文章讨论了职场提拔的逻辑和方式,揭示了真正的提拔方式并非单纯依靠能力,还需要注意交际和写作能力。

关键观点3: 作者的自身经历和对未来的担忧

文章通过作者的经历引发读者对于职场晋升和个人发展的思考,鼓励读者锻炼能力并关注未来的发展。


正文

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"能力合理化"

说得直白点儿,就是 让能干的人在暗处使劲儿,最后功劳都算到领导头上。

早些年,大家都抢着去业务口干活,以为干得漂亮就能被领导赏识。可惜啊,但凡想干事的年轻人,基本都有不合规的地方。 干得多错得就多, 不干不就不犯错?这是个亘古不变的道理。

那些四平八稳、干了就能出成绩的事,都是留给"公子们"和"女婿们"的。

你一个普通员工,别想碰这种活儿。领导要是真想关照你,就会把你 调到闲职或者美差上 。比如,每天统计统计数字,做点材料邀功,既能出现在领导视线里,又不做事,一点风险都没有。

于是就出现了这届职场最离谱的"逆向淘汰":

能干活的人在一线搞业务,背指标、背黑锅、承受压力、罚款扣钱,连升职的机会都没有。

而那些在一线表现得"脑子不好使"、办事不靠谱的同事,领导一看你老是整出幺蛾子,就赶紧把你调到综合保障部门。从此天天准时上下班,下班走人,绝不多待一秒。收入也没啥变化,反而旱涝保收。

范伟:拿这个考验干部_哪个干部经不起这样的考验GIF动图-拿这个考验干部表情包,拿这个考验干部出自哪,你就拿这个考验干部动图






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